随着近年来我国农业机械化事业的不断发展，农机企业和农机市场的日益壮大，建立成熟、规范、高效的农机流通市场已成为业内的普遍呼声。总体看来，目前农机流通行业依然未能摆脱小、乱、散、差、弱的状况，作为农机市场产业链中的重要一环，弱小的农机流通已难以适应整个农机化事业的发展。
农机合作社将成农机市场消费主体
自中央给予农民专业合作社更多的扶持优惠政策出台以来，农机合作社的发展就纳入了各级农机化管理部门的工作视野。每年巨额农机购置补贴资金也向农机专业合作社明显倾斜。在农机社会化使用需求和政策扶持的双重推动下，农机专业合作社有了飞跃发展。跨区作业使农机合作社成为农业机械稳定的消费群体。受政府支持和追求作业效益的驱动，合作社已经涵盖农业生产各作业环节，是农机消费的最稳定、最具潜力的群体。
另外，由于农机合作社成员较多，拥有的农业机械规模较大，通常有着较为稳定的作业区域，作业效益的保障使合作社的实力不断增强。在“三夏”、“三秋”的黄金时期，担当着抢收以保障颗粒归仓的“大任”。可以预见，农机专业合作组织将是今后农机市场主要的消费群体。
连锁或可成为农机流通新标本
农机流通连锁模式具有功能、机制、规模、资金、品牌、服务等六大优势。它或将成为我国农机流通模式的新标本。吉峰农机就是农机连锁经营的先驱者。这几年来，他们的连锁经营取得了可喜的成绩，也证明了连锁经营是可取的。厂商之间永远是利益的搏弈，市场行情的变化决定着竞争双方力量的强弱。在农机补贴经济的大环境下，落后产能被保护的情况不可避免，所以今后几年农机行业同质化竞争只会加剧而不会改善。
构建农机行业的“大流通”
虽然目前农机合作社的规模、成分、经营和管理模式等存在较大的差异和区别，但从当前对农机的需求影响看，农机合作社已经显现出其未来的市场能量。“连锁凶猛”，这个结论也在各个行业不断被证明和重复，生产企业最好的办法就是主动出击，迎合连锁经营的运营特点，加快合作。无论是农机专业合作社还是农机连锁经营，都是农机行业流通的新形式，未来也会成为农机行业的主要流通方式。
