为贯彻落实全省农机产业创新发展大会精神，加强与发达地区农机生产企业的交流，进一步开拓视野，推进我省农机产业科技创新，3月19日至22日，省农机局局长王罗方率团前往江苏、上海学习考察农机产业创新发展情况。考察团深入生产企业车间，观摩企业生产线组装流程，了解企业发展规划，调研企业销售和服务情况，并与企业负责人和当地政府负责同志座谈了解当地扶持农机产业发展的政策措施。现将学习考察有关情况总结如下：
一、考察企业的基本情况
考察团参观考察了江苏沃得集团、江苏常州常发集团、井关农机（常州）有限公司、常州常柴股份有限公司、洋马农机（中国）有限公司和上海纽荷兰农业机械有限公司等农机生产企业。其中既有民营企业发展的典范，也有日资企业巨头；既有国有上市公司，也有中外合资生产企业。
中国民营企业500强之一的江苏沃得集团位于镇江市丹阳市，其产品涉及汽车零部件、农业机械、工程机械、植保机械等，是中国南方最大机械制造生产基地的行业龙头企业，总资产超200亿元、占地面积400万平方米、员工15000余人、拥有8家子公司和1家上市公司，2012年集团年产值达180亿。其公司是最早进入我省农机市场的收割机企业之一，生产的沃得收割机、拖拉机在我省均有较高的知名度。
江苏常州常发集团位于常州市武进区，拥有员工10000余人、各类专业技术人员1500余人、高级工程师200余人，2012年实现营业收入140亿元人民币。常发集团生产的拖拉机、步进式插秧机、半喂入量联合收割机、柴油机等产品畅销湖南市场。
井关农机、洋马农机是日本知名的农机生产企业，两家企业先后在中国设立独资和合资企业，引进了代表日本先进技术水平的半喂入联合收割机、高速乘坐式插秧机、烟草移栽机等产品，尽管价格昂贵，但由于其性能稳定、质量可靠，仍然受到我省广大农机手的普遍欢迎，客观上促进了我国农业机械装备技术水平的整体提升。
常州常柴股份有限公司是我国具有百年历史的柴油机生产企业，也是较早实行国有控股的上市农机制造企业。最早的前身为创立于1913年的厚生制造机器厂，是常州地区第一家机械工厂，也是中国最早的内燃机专业制造商之一，1929年由厚生厂制造的8马力和27马力柴油机在西湖博览会上荣获金奖，我省中天龙舟、益阳资江等企业采用其生产的柴油机作为配套动力。
上海纽荷兰农业机械有限公司是由菲亚特旗下的凯斯纽荷兰公司与上汽集团旗下的上海拖内公司组建的合资企业。凯斯纽荷兰（CNH）公司是当今世界最大的农业机械制造公司之一，其拖拉机、联合收割机和打捆机的销量名列世界前茅。CNH公司总部设在美国，产品通过遍及世界各地的11500个经销商销往160多个国家和地区，年销售额在160亿美元以上。在15个国家拥有39个生产基地，26个研发中心和22个合资企业，员工人数约为2.5万名，2012年凯斯纽荷兰公司销售额突破190亿美元，上海纽荷兰作为CNH的旗下品牌，其生产和销售、服务管理均具有世界一流水平。
二、考察收获与体会
考察团在王罗方局长的率领下，一头扎进工厂车间，边走边看，不时与生产企业负责人和员工交流探讨，了解农机制造先进技术和先进工艺应用情况、企业标准化生产和质量控制情况、产品市场营销和售后服务体系情况。往返只有短短四天时间，白天晚上马不停蹄，连续参观考察了7家农机生产企业，虽然很辛苦，但收获良多，感受很深。
一是与发达地区的农机生产企业相比，我省农机产业发展差距还很大，特别是企业管理水平、装备水平的差距更加明显。在沃得集团、洋马公司、纽荷兰等现代化的车间里，各种加工中心、数控机床、焊接机器人等一应俱全，各种零件装配准确无误，流水线运转有条不紊，生产车间整洁有序，既保证了产品质量，也减轻了对劳动力的需求，而我省农机生产企业还很少应用这种成熟的加工设备和技术，一些企业甚至还停留在敲敲打打的初始阶段。
二是我省农机生产企业的创新意识和进取精神还有待挖掘。由于农机购置补贴政策的实施，客观上带动了一批农机生产企业的快速发展，但省内不少企业小富即满，不愿发展创新和提高企业管理水平。而江苏、上海的农机生产企业，始终把创新发展摆在优先发展的位置。去年我省提出要推广使用25cm插秧机，不到几个月时间，井关、洋马公司便研发推出了新产品，获得了一系列的检测并成功上市；针对烟草机械需求，井关公司迅速推出了烟草移栽机等设备，满足了烟草部门的需求；常发公司近年也不断推出新产品和新技术，包括更换产品颜色，提升企业竞争力。针对市场需求迅速创新形成生产力，抢占高地是江苏、上海农机生产企业的制胜法宝，而我省农机生产企业真正开展研发的人才少之又少，且大多相互模仿、抄袭，缺乏创新发展的动力和机制。
三是我省农机产业发展的空间很大，前景广阔。通过这次考察，考察团成员普遍感到压力很大，触动了灵魂。长三角地区是我国经济发展最迅速的地区之一，特别是苏锡常沿线集中了我国农机制造企业的半壁江山，仅一个沃得集团年产值就达180亿。我省农机生产有800多家，产品门类齐全且，只要正确引导，借助湖南近年来迅速崛起的工程机械制造基础，培育发展壮大几家甚至是十几家类似沃得集团这样的农机制造装备集团完全可以实现。关键是要下大力气培育完整的配套生产体系，支持物流业快速发展，完善市场机制，保护知识产权，规范农机流通体系建设，推动科技创新，湖南农机产业发展的春天必将早日到来。
三、几点建议
通过此次江苏、上海的农机产业考察，极大地开拓了视野，考察团成员建议：一是要多组织一些类似活动，帮助企业开拓视野，学习借鉴先进技术和管理经验；二是保护企业创新的积极性和主动性，打击相互抄袭模仿，依法保护知识产权，建立企业敢于创新、勇于创新的机制；三是要有壮士断腕的勇气，突出重点扶优扶强，发展壮大一批有实力、有能力的农机生产企业，同时提高准入门槛，淘汰一批落后的整机生产企业，促使一部分企业转而为大企业做配套件，形成专业化分工、集团化发展的格局；四是要转变观念，强调为企业服务精神，推动出台促使农机产业发展的好政策、好措施，同时实施好包括农机购置补贴政策在内的一系列农机化发展政策，引导农机产业步入创新发展轨道。
