大量青壮农村劳动力流入城市，剩下老幼妇孺的农村，“谁来种田？”呼声切切。
在此背景下探索、改革，农村土地悄然集中，新型经营制度应运而生，新型种田人也应运而生。
彭州搞“土地银行”规模流转土地38.97万亩
9月2日上午，彭州市磁峰镇皇城村村民何兴照赶往彭州市，去办理成立猕猴桃专业合作社的相关事宜。
何兴照有80亩猕猴桃种植园，今年有30亩投产，“7.6元/斤，被水果贩子在园子里全包了。”这季收获下来，几十万元进了何兴照的腰包。
何兴照的猕猴桃园，土地是从村里“土地银行”流转的。今年春天，他为了扩大种植规模，又流转了50亩。皇城村的“土地银行”是怎么回事？说来有因。
2008年“5・12”汶川特大地震后，地处龙门山边的磁峰镇成了重灾区。由于山区平地少，皇城村和其他两个村灾后一起建起了集中居住区。可问题随之而来：农村的青壮年大多外出打工，留下多是老弱妇幼，再加上居住条件变化，农业耕作半径明显增大，最远的达近4公里。
在彭州市农发局和镇上的引导下，该村谋划成立农业资源经营专业合作社，把土地集中起来交给愿种田而且能种田的人。
村支部书记高光才介绍，合作社农户自愿将土地承包经营权存入合作社，合作社再将土地集中“贷”给种植大户，以实现土地的规模化集约化经营。由于采取银行管理模式，所以也叫“土地银行”。2008年的最后一天，皇城村农业资源专业合作社成立，280多户村民的1700多亩土地加入合作社。
皇城村“土地银行”一开始就将800亩山地流转给神农公司种植金银花。新的种植理念和效益使村民眼界大开，以前在村民眼里不值钱的土地变得重要起来，陆陆续续一些种植大户向合作社提出流转土地申请。20多位种植大户带动下，猕猴桃、三木药材、蔬菜这些新种植项目在村里发展起来。
“我们改进了分配形式，除提高了流转户的年租金外，明确规定种植户3年达产后要拿出利益的20%给社员们分红，以保证群众能得到土地增值收益。现在全村2000余亩土地经‘土地银行’流转出去了。”高光才说。据了解，去年该村人均纯收入为9071.87元，今年可望达到1.2万元。
据彭州市农发局人士介绍，目前“土地银行”模式在该市各镇推广，目前已达40家，规模流转土地38.97万亩。
崇州农户入社户均年增收6000元以上
9月初，崇州市隆兴镇青桥村的桥贵土地股份合作社的500多亩水稻收了大半。“水稻丰收了，平均亩产在1200斤左右。”合作社聘请的职业经理人任建忠对记者说。任建忠负责该合作社的500多亩田地的生产经营。“今年小春生产受气候影响不理想，但每亩分红368元。大春分红预计为1100元左右，这样 1亩田今年的分红可能有1300-1400元。”他把今年的土地产出收益向记者说得清清楚楚。
任建忠是活跃在崇州市农村的400多位职业经理人之一，他经营桥贵土地股份合作社的土地已经有3年了。“去年社员每亩分红1260元，今年又增加了。”
农民成立土地股份合作社，把土地集中起来交给职业经理人来耕作经营，是崇州市的一个创举。2010年4月，当群众反映农村缺少劳动力和种田人的困境后，该市农发局想到了培养职业农民的种田路子。在成都市普遍开展的农村土地确权颁证改革基础上，发动组建农村土地股份合作社，把土地集中起来，与愿种田且能种田的职业农民对接。目前，该市已在21个乡镇的141个村组建土地股份合作社312个，入社农户4.12万户，入社土地面积12.02万亩，全部聘请了职业经理人，较好解决了“谁来种田、怎样种田”的问题。
职业经理人受雇后，利用手里的技能和资源，使土地经营集约化。桥贵合作社的500余亩水稻生产就实现了机插机收。“我们受雇于合作社，种什么不种什么，由我根据市场情况提建议，决定权在合作社社员手里，他们说了算。”任建忠说。今年小春一季，他种植了110亩大田蘑菇，40多亩冬草莓。虽然小春粮食受旱情影响，但收益未减。
据该市农发局测算，崇州市农户入社后，既可以在土地股份合作社打工挣钱，也减少农忙季节往返费用、安心外出务工增加收入，户均年增收可达6000元以上。
