调结构：扩大小杂粮、高效果蔬种植面积
在盛一合作社的种植基地，两座智能温室大棚正在加紧建设，看着近期将投产的高效果蔬立体温室，侯义民很是高兴。“合作社的2300多亩地已经全部进行过一次喷防作业，现在麦田管理不是太忙，把温室抓紧建好后，合作社不仅能生产绿色玉米、小麦等粮食作物，还能种出有机瓜果蔬菜。”
调整种植结构也是合作社应对市场变化的重要举措。不仅在盛一合作社如此，拥有160万亩耕地的上蔡县也在加紧进行着种植结构调整。“去年，全县玉米种植面积较上年减少了18.5万亩，花生、芝麻等油料作物种植面积较上年增加9.9万亩。”上蔡县农业局副局长付卫国介绍，今年将继续调减秋季玉米种植面积，力争让青贮玉米等饲料作物种植面积达到2万亩。
随着人们对饮食健康的关注，当前小杂粮市场正面临着新的发展契机，上蔡县也积极扩大小杂粮种植面积；并以亿民公司为农产品加工主体，采取“公司+农户”等多种形式，加快小杂粮生产、加工基地建设，推动小杂粮从研发、培育、加工到技术服务、销售服务和基地建设的融合发展。
“现在公司的杂粮加工产品有绿豆面条、荞麦面条、杂粮挂面等，远销湖北、贵州、广东、云南等20多个省市区，产品订单供不应求。”侯义民时刻不忘推销他的产品。
为了保证农户收益，合作社在调整种植结构的同时，也在玉米价格低迷时给予种植玉米的农户一部分补贴，同时统一提供种子、化肥、农药等农资，降低生产成本，“既保证了玉米品质，也努力让种玉米的农民不受损失。”单艳明说。
促联合：抱团经营分散风险向规模科技要效益
为实现抱团取暖经营，2015年10月，侯义民开始组织筹建上蔡县亿民粮食产业联合体，以亿民公司为龙头，依托安微隆平高科种业有限公司河南分公司、河南继伟农业科技有限公司、盛一合作社等100多家涉农企业、专业合作社、家庭农场和种粮大户组建，形成种植、养殖、加工分工合作，采购、深加工、销售、储藏、运输为一体的现代化农业经营体系，来互相提升效益。
“现代化的产业联合模式是探索‘龙头企业+合作社+家庭农场+种植大户’的创新利益连接机制，让联合体内的小麦、玉米、杂粮、果蔬等优质农产品实现产业订单经营，通过农资团购、技术培训、品牌共享等实现利益连接，加快了一二三产业深度融合发展，带动农民增收，农业增效。”侯义民说。
当前，亿民粮食产业联合体内13800余亩土地生产出的玉米及其他农作物在联合体内基本实现了产业联结，形成了一个产加销产业链条，带动了种植户增收致富、促进了科技成果转化，这也让农业产业化融合发展进入一个新的阶段。
