四、合作社的发展目标
争创部级示范社。进一步完善合作社农机社会化服务，加快推进合作社规范化建设，坚持边发展边规范的原则，把提升发展质量和扩大规模作为工作重点，积极争取当地政府的政策支持，增加投入，按照“基础设施完善、运行机制良好、财务制度健全、服务能力较强、综合效益显著”的规范化农机合作社建设标准，推动合作社建设上规模、上水平、上效益，全面提升合作社的整体质量和综合服务能力。用3-5年时间把我社发展成为规模大、服务优、效益高、管理好的农机专业合作社。
为此，奇林农机社要做好以下几件事：
规范章程制度。按照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社示范章程》的规定，根据合作社的发展，适时修改制定符合本社特点的规范的章程，使用规范的《农机社会化服务作业合同》，建立健全决策议事、社员管理、机具管理、财务管理、盈余分配、档案管理、人员聘用和安全生产等各项管理制度。
搞好设施建设。适当添置大中型、高性能、多功能复式作业机具，逐步淘汰老旧农机和小型农机，2015年我社新添置了秸秆捡拾压捆机、复式作业机械等新机具，2016年准备新添置烘干机组，建300平方米的标准库房、扩建升级维修车间、修理设备。
规范运行机制。 按照合作社章程规定，实行民主管理，科学决策，落实成员的权利义务；明晰产权制度、规范农机作业服务制度；充分调动合作社成员积极性，组织成员和机械规范有序作业，实现社会效益和经济效益最大化。
健全财务制度。依照《农民专业合作社财务会计制度》的要求，组织财务管理和会计核算，正确处理所有者权益，健全盈余分配制度，更新完善成员名册、农机具登记台帐，进一步完善档案资料，如会议记录、社员公开制度、作业合同、合作协议、帐册凭证等。
扩大服务规模。积极开展机耕、机插、机收、秸秆机械化还田、秸秆机械化打捆等机械作业服务，以订单作业、承包作业、跨区作业等有效形式，不断扩大合作社的服务规模，争取服务面积稳定在3万亩左右；积极参与土地流转，提高规模效益，力争合作社流转土地面积8000亩以上。严格按照规定收费，确保作业服务质量，为此，一是充分发挥合作社机械和专业优势，在“三夏”、“三秋”积极组织跨区作业；二是开展订单作业，提前考察作业市场，与用户签订作业协议或达成口头协议，按照协议开展作业服务；三是开展“一条龙”作业，通过签订协议承包农民土地的耕、种、收、运等各个生产环节，对农田进行统一作业、统一供种、统一标准服务；四是开展农机适度规模经营。通过提前签订作业合同并实行统一供肥、统一作业、统一管理服务，把分散的地块集中起来，实行区域化种植、标准化生产、规模化经营。通过全方位开展农机社会化服务，不断增强发展活力和后劲。
保障安全生产。全面提升安全水平。牢固树立安全发展理念，严格落实农机安全生产责任制，每年在合作社开展2次以上安全宣传教育，提高安全意识，最大限度地减少和杜绝农机安全事故的发生，抓好源头管理，合作社所有农机严格实行牌证管理，定期参加年度审验。积极规范搞好合作社的农机安全生产工作，要求纳入牌证管理的农机挂牌率、检验率及驾驶员持证率均达到100%；抓好农机操作人员的安全教育培训，减少和杜绝农机安全事故的发生；搞好农机科技示范，积极推广使用先进、适用、环保、安全的农机化新机具、新技术；实现农机经营服务收入逐年稳步增长。
