“焦”急
林伟（化名）是鲁南某焦化厂的老板，近一个多月以来，他一直奔波于山东和江苏一带，频频拜访公司的新老客户；而在过去的一年半时间里，林的角色多是“主人”而非“客人”。一切都源于焦炭行业的骤然变冷。
让林伟倍感压力的是，眼下，公司的焦炭已有数千吨积压，而原料焦煤库存达到7万多吨，足够这个60万吨焦炭产能的小厂一月之需。焦炭需求委靡，下游客户付款方式也由之前的现款现货变成赊销；同时，由于前期焦煤市场紧俏，库存煤几乎全是现款买进，两相作用，让林伟的资金链经受严峻考验。
林伟的境地并不是焦炭行业的个案。焦炭市场由“牛”转熊已一月有余，省内大量焦炭老板同样经受着“林伟式”的煎熬。据了解，目前山东省内共有大大小小焦炭生产企业85家，各家年产能从5万吨到500万吨不等。山东省焦化行业协会副秘书长王健告诉记者，目前，省内各焦化厂普遍焦煤库存量维持在15-40天的生产所需。
在上述会议上，与会者分析认为，作为炼钢的主燃料，焦炭市场近期低迷主要归咎于钢铁环节的低迷。由于眼下处于国家宏观调控期，各地基础建设项目并不活跃，加之房地产市场的日趋变冷，钢铁需求大幅减少，钢铁企业因此逐渐产生大量成品库存、甚至不少小钢厂已经停产。
不仅如此，从7月份开始，全国各地煤矿继续提价，到7月底时，焦煤价格普遍提高150-300元/吨不等。按1.44吨焦煤炼一吨焦炭的标准计算，这意味着每吨焦炭的生产成本平均增加300元。由此导致目前焦炭3100元/吨，10%的毛利化为乌有。
除两头受压外，快速膨胀的焦炭行业所带来的产能过剩也是焦炭商们亟待解决的大问题。据王健介绍，目前国内焦炭总产量接近1.8亿吨，远超钢厂所需。他预计，仅山东今年的产能将从去年的3000万吨扩张到4000万吨以上。
限产保价
8月3日的对策会上，“如何生存”成为最重要的议题。会议临近结束时，协会一位副秘书长宣读了一份山西省焦化企业联盟的决议通知，通知要求各成员企业必须限产限销，其中限产20%-30%；对市场饱和地区调控销售，同时“保证质量”；8月份价格不提不降，维持稳定；不允许赊销焦炭。
这份通知也成了山东焦化协会近期行业对策标杆。协会的总体要求是“限产保利”。要求会员单位降低产量30%，同时维持目前焦炭3100元/吨的价格不变。与此同时，还要求各焦炭企业提高原料焦煤进货标准，以提高成品焦炭质量，以免给予下游客户以降价之“口实”。并要求各会员单位公开各自客户源及焦炭购销量，做到会员间信息透明化。
不过对于如何限产、各企业限产比例等具体问题，山东焦化协会会长王清涛并未给出明确答复。他坦言，因为涉及到各自的自身利益，这项工作难度较大，并表示，协会将“进一步加强沟通”，并要求会员单位出专人协调。
除要求会员限产稳价外，“对策会”的另一决议是要求大家采取一致行动，“向上下游发出自己的声音”。即对下游钢厂限销，向其显示“货”依然紧销；而对上游煤炭企业，则通过目前充足的库存，减少焦煤采购，让上游近期的涨价措施“打上问号”。
另外，会议还决定，下一步将由协会统一出面，组织会员分别到上游煤炭企业和下游钢铁企业协商，要求上游不要再涨价，下游不降价。
