今年以来，湖南省石门县农机化局积极开展建设满意机关、满意农机活动，调动一切积极力量，围绕争创“全国平安农机示范县”、争创全省丘陵山区农机推广示范县、招商引资上台阶等工作着力，取得了上级主管机关满意、领导满意、群众满意的良好成效。
1、围绕争创全国平安农机示范县建设满意农机。县农机化局把创建全国农机平安百强示范县作为建设满意农机的首要工作来抓，通过扎实有效的工作，七月经省联合验收组考核验收，以全省综合考评第二名的成绩通过了全国平安农机示范县验收，成为全省四个全国平安农机示范区县市之一，也是常德市有史以来唯一获得此殊荣的县。一是建立了“三三”联动机制。建立了安监部门负责协调、公安交警部门负责道路动态监管、农机部门负责源头控制的横向安全监控体系，完善了县农机化局（农机安全监理站）、乡镇政府（农机管理站）、行政村（农机安全管理小组）三级上下联动且分级负责的纵向安全管理网络；形成了从静态到动态、从源头管理到违章纠正、从依法履行部门职责到政府综合治理等行之有效管理机制。建立农机安全联席会议制度，与公安交警部门建立信息通报制度，加强了部门协作，形成了工作合力。县农机化局每个班子成员带队定期不定期对各乡镇“平安农机”创建工作予以检查指导，对创建规划、活动室、阵地建设，文件资料、安全生产开展情况，逐一检查，督促落实到位。二是强化全方位宣传教育。在全县重点区域、重点路段、重要单位设置了100多块农机安全警示牌；在重要路口、集镇、学校等处悬挂宣传横幅550幅，张贴宣传标语2000余份，出动宣传车210台次；在农机手培训及学校课堂上，播放安全警示光碟30余场次，发放安全知识宣传资料3万余份，免费印发法规手册1.8万份，平安农机宣传挂图200幅。三是强化农机安全监管。明确由农机安全监理站负责示范乡、村、户的日常管理等工作，乡镇明确一名农机安全员，村（社区）明确一名农机安全协管员负责平时的管理工作，从而使创建工作层层有人抓，事事有人管。同时，还在全县各乡镇聘请人大代表、政协委员、退休职工、农机示范户等200多人，义务负责属地的农机安全监督工作，做到了违法行为不出村，违规车辆不上路，形成全社会广泛参与的社会化监管态势，有效地预防了农机安全事故的发生。四是强化优质服务。编写了《农机行政执法依据选编》作为党员干部培训教材和执法准则；坚持办事公开，将执法依据、办事程序、收费标准、办事人员姓名等一律专栏公开；坚持首问负责制，服务承诺制和限时办结制，开设专门的办证服务大厅，开展一条龙服务，方便机手。坚持深入乡村，上门为机手办理拖拉机和联合收割机落户手续，为外出打工的拖拉机手开展上门年检服务。通过扎实有效工作，使全县检审率达88.9%、上线参保率100%、农机操作手持证率达86.7%，全县农机安全秩序井然有序。全县农机1.3万多名服务对象的满意率达到了100%.
2、围绕争创全省丘陵山区农机推广示范县建设满意农机。把争创全省丘陵山区农机推广示范县作为创满意农机的又一载体来抓，围绕促进做大做强石门柑橘、茶叶、烤烟等特色农业产业，积极争取国家农机购置补贴政策，抓示范促推广，截止8月份，全县到位农机购置补贴项目资金近七百万元，其中茶叶产业机械近300万元、烟叶产业机械近100万元、柑橘产业机械近200万元。工作经验在国家、省、市农机网上推介。今年四月，省农机化局谢国华局长高度赞扬该县的农机推广工作，称“石门堪称全省山区县农机推广的典范”。一是抓政策宣传。巧借平台宣传。利用年初县政协七届四次会议和县人大十五届四次会议平台，向每位人大代表和政协委员发送了《致全县人大代表、政协委员的征求意见信》，向各位委员和代表汇报了去年农机购置补贴实施情况和2010年的工作设想，并恳请各位代表、委员对2010年全县农机购置补贴工作提出意见和建议。并在全县的农村工作会议上广泛宣传农机购置补贴政策。印发了国家农机购置补贴和平安农机创建宣传资料20000多份，悬挂宣传横幅150多条，张贴宣传标语1000多份，把宣传资料发送到了乡、村负责人、农合组织、农机大户以及县直科局专业办负责人手中。二是抓规范操作。成立了由分管县长任组长的农机购置补贴工作领导小组，在办公室内外张贴了办事收费政策指南，采取“公开、公平、公正”等服务形式实施阳光操作，单位纪检组织全程监督农机购置补贴资金的实施。三是抓示范。在蒙泉镇白洋湖居委会确立了水稻、油菜示范基地2000亩。在白云乡北峪湾村成立了由50人组成全省首家工商注册的柑橘机械化植保农民专业服务合作社,为解决农村柑橘植保劳动力不足、成本高效益低等问题提供了保障。
3、围绕招商引资、服务好工业产业建设满意农机。把招商引资、服务工业产业建设作为全局重中之重的工作来抓，通过全员招商、优质服务，赢得了客商满意、领导满意，在半年产业建设服务年活动讲评会上，该局作为三个经验介绍的单位之一作了典型发言。一是思想认识到位。为了切实提高干部职工的思想认识，局党组组织基层二层机构负责人及机关全体工作人员前往湘丰茶叶公司石门精制茶厂、临澧县安福拖拉机厂等民营企业参观学习，亲自感受农机购置补贴对县域特色产业的支持和蒸蒸日而上的农机工业，通过参观学习，干部职工的创业、创新、服务意识普遍得到了提高。二是工作力量到位。成立了以局长为组长的招商引资领导小组，凡是涉及服务产业建设和招商引资工作采取“一事一议”的特殊政策，人员优先保证、时间优先安排、经费不规定上限。并制定了产业建设服务活动方案和招商引资工作方案，规定局里每名干部职工年内必须提供一条以上的招商信息，为服务企业做一件力所能及的事，并纳入了对干部的目标管理考核内容，形成了“人人重视招商、人人热心服务、人人参与招商”的良好氛围。三是工作措施到位。为了强化服务工业产业建设工作，我们急企业之所急，想企业所想，千方百计为企业服务。建立了“一企一策”制度。我们对所联系的东山峰鹿业公司和金满叶化工公司等两家企业分别制定了服务工作方案。党组明确要求，分管领导和工作专干必须每月到服务企业联系一次以上，企业有需协助解决的困难时要保证随喊随到。定期到企业现场解难制度。局分管领导和专干四次到金满叶化工公司现场调研，帮助制定2010年和五年企业发展规划，确定了2010年争创省名牌商标、实现销售收入同比增长50%以上、技改投入100万元以上的工作目标。七次和东山峰鹿业公司陈国然董事长商讨企业发展工作。建立了围绕产业发展抓工业招商制度。围绕促进做强磷化工产业，我们积极协助天赐信邦公司完善环评手续，长沙老板计划投资8000万元建设磷矿精选和磷酸一铵加工项目。围绕促进做强农产品加工产业，引进了二都柑橘合作社出口加工厂项目，协作其和信用社联系，解决了300万元的发展贷款。目前该项目正在进行厂房建设，九月底以前项目可以投产。
