辞旧迎新日，一元复始时。
刚刚过去的2012年，面对国际政治经济环境复杂多变、国内经济发展下行压力加大、石油石化市场需求减缓等严峻形势，集团公司把握中央“稳中求进”的总基调，努力保增长、保稳定、保供应，坚定信心，迎难而上，采取一系列应对措施，保持了生产经营平稳受控运行，各方面工作取得新成果、新突破。
集团公司着眼于增强国家能源安全保障能力，突出抓好油气主营业务发展，原油产量创重组改制以来年最大增幅，大庆油田实现连续第十年稳产4000万吨，大力推进“西部大庆”建设，长庆油田油气当量突破4500万吨；积极巩固“海外大庆”成果，海外油气作业产量继续保持1亿吨以上；全面部署“新疆大庆”建设，为长远发展奠定基础。集团公司深入贯彻国务院“新36条”，积极推进与民间资本、社会资本、金融机构和国际大公司等合资合作，在油气勘探开发、西气东输三线建设等方面取得重大突破。建成一批重点项目，陕京三线全线、西气东输二线所有支干线全面投产，中亚天然气直供香港地区；抚顺石化炼油和乙烯、呼和浩特石化炼油扩能改造等工程按期投产，为企业科学发展注入强劲动力。
通过企业上下的共同努力，集团公司主要生产指标较快增长，经营业绩稳中有增；国内油气储量保持高峰增长，原油产量增幅创重组改制以来新高，天然气产销量继续快速增长，油气市场供应安全平稳，管理提升活动深入开展，党的建设、班子建设得到加强，企业和队伍保持和谐稳定。
步入2013年，集团公司深入学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕全面建成综合性国际能源公司的目标，坚持以提高发展质量和效益为中心，进一步完善发展规划和目标，坚持资源、市场、国际化战略，坚持突出集中发展油气业务，深化改革开放、注重保障和改善民生，打造绿色、国际、可持续的中石油，建设忠诚、放心、受尊重的中石油，不断增强公司国际竞争力和可持续发展能力，为保障国家能源安全和全面建成小康社会做出新的贡献。
这里通过对集团公司不同业务板块基层企业“辞旧迎新”的亮点扫描，窥一斑见全豹，以方便读者从一线视角了解集团公司。
关键词：合作双赢
中国石油中东油气合作区建设快马加鞭
伊拉克公司原油作业产量突破3500万吨
中国石油网消息 （记者赵双 特约记者王正安）截至2012年12月31日，伊拉克公司原油作业产量突破3500万吨，为加快推进中国石油中东油气合作区建设写下浓墨重彩的一笔。
回眸2012年，紧紧围绕建成海外重点油气合作区战略部署，伊拉克公司持续保持稳健生产经营势头和良好的安全生产纪录，三大项目均超额实现产量目标，实现全年工作完美收官。三大项目全面步入投资快速回收阶段，中国石油成为在伊所有项目提前启动投资回收的首个外国石油公司。
在中东油气市场，中国石油以主导者、作业者和合同者的不同身份运作和管理国际化合作项目，开创快速启动、快速建设、快速投产、快速回收的崭新格局；开启中国石油海外油气业务发展进程中首个区域原油产量突破3000 万吨新篇章，为巩固“海外大庆”成果做出重要贡献。
艾哈代布项目实施“以产能保产量”和设计与施工并行作业的措施，加快新井投产步伐，搞好项目施工组织，成功实现超设计产能20%的高负荷平稳运行，确保了年度产量目标的提前完成，年600万吨产能建设项目按计划完成，树立了中国石油在伊石油合作的典范。
哈法亚项目充分发挥作业者的主导作用，严格按照国际规范运作，于去年6月16日提前15个月实现一期年500万吨产能项目建成投产，目前日产原油保持在10万桶水平，全年超产达40万吨，并成功实现首船成本油提取，创造了当年投产，当年启动回收的佳绩。二期1000万吨产能项目全面启动，成为伊拉克第二轮中标的7个油公司中“推进最快、建设最好”的项目，高标准、高质量、高水平的 “3H” 工程项目已然成形。
鲁迈拉项目密切与合作伙伴的关系，及时调整工作策略，加快新井投产和措施井作业，克服困难，自我加压，全力推进和落实油田上产措施，2012年日均产油135万桶，在异常困难的情况下，实现年度2566万吨的原油作业产量目标，全年经营效益好于预期；ERP开发方案编制有序推进，与BP、伊拉克南方石油公司的合作不断加强，充分展示了中国石油国际化运作实力，正向国际一流石油合作项目昂首迈进。
2013年，按照“稳中求进、健康发展，防范风险、保障效益，提升管理、关爱员工”的总体思路，伊拉克公司将制定全面完成2013年生产经营指标的战略规划和措施，抓住有利的发展机遇期，持续扎实做好油田上产、产能建设和经营效益工作，推进海外业务战略目标顺利实现。
关键词：量质齐升
管道建设引领世界新潮流
焊接里程一年突破6000公里
中国石油网消息（记者蒋万全）2012年，管道建设项目经理部组织完成管道焊接里程6637公里，为年计划任务的110.56%，超额完成年度建设任务，我国管道焊接里程首次突破6000公里大关。同时，随着关键核心技术和装备实现国产化，我国管道建设已实现质的飞跃，开始引领世界管道建设新潮流。
2012年是中国石油管道建设和投产任务最为繁忙的一年。管道建设项目经理部同时组织西二线、西三线、中缅油气管道和中贵等24个项目建设，建设站场130座、阀室290座，组织完成19个项目的投产或阶段性投产。
特别是西二线一干八支全线建成投产，西二线深港海管一次投产成功，开始把我国已建和在建20条管道连接起来，在全国形成了一张近4万公里的天然气管网，数以亿计人口受益。
独乌原油管道建成投产，使中哈原油管道输量提升1000万吨，对保障国家能源安全具有重要意义。这批项目的建成投运，进一步完善和优化我国油气管网，为国家能源安全提供了保障。
就工程建设而言，西气东输三线开工建设，仅新疆地区就完成813公里；在中缅油气管道国内段，中国石油调集近两万人大打旱季攻坚战，完成管道焊接2346公里，开创了我国单个管道项目年度最快建设纪录，同时确保了“零伤害、零污染、零事故和零地质灾害”，实现又好又快发展。
量质齐升是中国石油管道建设又好又快发展的路线。中国石油管道建设紧紧围绕当好领跑者这一目标，以科技为先导，全力提升国产化、替代化水平。国产首套20兆瓦电驱压缩机一次投产成功，我国天然气长输管道三大关键设备由此全部实现国产化。这是我国民族工业在高端机电制造领域的一个重大突破。围绕以“钢级X90/X100，管道直径1200毫米至1422毫米，压力大于12 兆帕，输量年300亿立方米以上，设计系数0.8”为目标，中国石油拉开了我国第三代管道工程科技攻关的大幕。预计在今后的管道建设中可节约投资数十亿元，相关标准的建立将使我国引领世界管道建设新潮流。
在全面加快管道建设的同时，中国石油管道建设以“工程建设质量零缺陷、安全零事故、环境零污染”为追求目标，突出抓好风险源头控制和过程管理，通过“飞检”进一步强化参建各方的质量意识，探索实施承包商安全风险抵押金制度，在全国各大国有企业中率先启动水保生态文明工程，质量安全环保水平不断提升。
交出这份沉甸甸的成绩单，极其不易。五年多来，中国石油以“建管分离”新体制新机制推进我国大规模油气管道建设，经过市场锤炼，目前已成功打造五大管道EPC承包商，中国石油管道建设整体能力和水平得到极大提升。同时，管道建设项目经理部也打造了一支国内一流的项目管理团队。
关键词：优化高效
辽阳石化俄油加工全国领跑
去年加工量超过780万吨
中国石油网消息 （记者曹百禹）截至2012年12月31日24时，辽阳石化公司2012年全年加工俄罗斯原油突破780万吨，占中俄原油管道输送能力的52%。辽阳石化俄油加工总量继续在全国领跑。
2012年，受国际市场持续低迷的影响，石油石化行业面临严峻的生产经营形势。辽阳石化是国内唯一的全加工俄罗斯原油的千万吨级炼化企业，每年进口的俄罗斯原油主要集中在这里加工。为确保完成俄油加工任务，辽阳石化围绕物料、氢气和储运平衡，严格调度指挥，保证了上下游生产的高效顺畅衔接。炼油生产线坚持统筹蜡油、石脑油和渣油平衡，克服焦化的瓶颈制约，使原油加工装置保持在优化高效的运行状态。
2012年，国内原油价格一直与俄罗斯原油价格倒挂。这给辽阳石化带来极大的成本压力，陷入加工越多亏损越大的困境。从化解成本压力出发，辽阳石化不断推进技术进步，向内涵发展要效益。根据原油资源和品质，辽阳石化优化现有炼油装置的一次、二次加工路线，提高炼油生产的轻油收率和综合商品率，降低加工损失率。例如，通过实行减压重拔方案，使渣油加工保持在较高水平。2012年12月中旬的生产数据显示，辽阳石化原油加工损失率仅为0.31%，一直保持在中国石油炼化企业的第一位。
辽阳石化具有生产全系列国Ⅳ标准柴油的能力。去年上半年，辽阳石化组织技术力量，优化工艺参数和生产条件，在系统内率先生产出符合京Ⅴ标准的高品质车用柴油，向北京公交系统供应，为首都提供了高标准清洁能源。同时，辽阳石化优化汽油调和流程，实现一罐多组分和多罐多组分调和，保证了汽油产品的质量。
炼油生产领跑的同时，辽阳石化还在芳烃、烯烃两条生产线上同步发力。新醇酮、新环己烷装置分别连续运行191天和351天，打破安全运行纪录，实现历史性突破。辽阳石化突破国外少数大公司对共聚酯技术的封锁，开发出拥有自主知识产权的PETG生产技术。2012年10月，集团公司重大工业化试验项目年10万吨PETG新型聚酯项目顺利建成投产。辽阳石化把原产纤维级聚酯切片的生产线，改造为可生产PETG 共聚酯切片，实现聚酯产业的全面升级，填补国内高端聚酯产品空白，使“中国娃娃不必再抱洋奶瓶”。
与此同时，辽阳石化JKP-1聚丙烯催化剂制备装置已完成装置建设，进入开车准备阶段。围绕高效淤浆工艺聚乙烯中试技术，相关的新产品开发和催化剂工业应用研究不断取得突破，新型氯化聚乙烯C型料等新产品开发也取得阶段性成果，熔融指数、密度、粒度等各项指标均优于进口同类产品。
关键词：提效增量
四川销售新年第一页自基层翻开
1.2万名一线员工高效学习
中国石油网消息（记者 彭冲）2012年年末，四川销售公司所有一线员工收到一份特别的新年礼物：多功能学习机。
第一批收到礼物的凉山分公司员工惊喜发现，学习机是个“掌中宝”，内置了各种学习考试材料、企业文化手册和库站管理规范等。
“公司千方百计筹集资金，为1.2万名一线员工配备一台学习机，就是希望大家高效学习，尽快成才。”四川销售总经理姚志强在学习机赠送仪式上说。
在日前召开的四川销售学习贯彻十八大精神领导干部读书班上，关爱员工、关心基层的主题贯穿始终。姚志强说：“检验2012年各项工作的重点是民生工程的落实，2013年‘第一页’也需要从基层翻开。”
在去年12月28日举办的成都分公司销售跨百万吨庆祝仪式上，全省9个年销量超过10万吨的片区也收到一份奖励：一台工作用车。
四川销售党委书记田玉军说：“在销售企业，条件最苦、付出最多、贡献最大的是库站一线员工，一线员工最能积聚发展的‘正能量’。”
2012年是四川销售“正能量”爆发的一年，在企业成立60周年之年，主要经营指标均创历史新高，销售总量和销售收入分别达到760万吨、600亿元，在销售系统名列前茅。2012年，四川销售名列四川省企业100强中第六位、服务业企业100强中第二位。
在销量业绩跨台阶的同时，四川销售2012年的“民生账本”同样丰厚，贫困员工手拉手工程、员工住房改善工程、员工同心互助金工程、大学生周转房等一系列惠民举措，推动“和谐幸福企业”建设大步前进。
在此基础上，四川销售提出2013年“高位求进、高效发展、提升管理、争创一流”工作方针，将冲刺800万吨总销量。
“这需要调动方方面面的积极性，特别是基层，尤其是用好‘挂包帮’等活动载体，深入贯彻落实党的十八大精神。”田玉军说。
近日，从成都分公司到岷江分公司挂职的几名年轻干部，即将结束在阿坝藏族羌族自治州几个高原片区为期3个月的帮扶工作。他们既想早点回到原来的工作岗位，又对帮扶片区恋恋不舍。“几个月胜过几年所学，在帮扶中成长最快。”在汶川片区挂职的成都分公司管理人员鲁振这样总结。
鲁振是参与四川销售“挂包帮”活动中的一员。去年8月1日开始，为加强基层建设，四川销售在全系统开展“挂包帮”活动。“挂”，即领导挂点、部门挂站、干部挂职；“包”，即管理水平包提升、经营业绩包增长、队伍建设包加强；“帮”，即在理念上帮、在方法上帮、在作风上帮。
作为管理提升工作的重要载体，目前，从四川销售两级机关和片区到基层开展各种帮扶的管理人员接近700人，平均每5人中就有1人在基层。为避免帮扶工作走马观花，四川销售配套一系列措施，确保管理人员与库站员工同吃同住同劳动，肩并肩解决基层一线的问题。
对他们来说，2013年的工作日志将从基层翻开，对四川销售来说，同样如此。
关键词：自主创新
长城钻探优化布局提升竞争力
年收入首次突破200亿元
中国石油网消息（记者董旭霞）2012年，长城钻探工程公司以管理提升为主线，优化市场布局，提高自主创新实力，开展合资合作，收入达到217.7亿元，首次突破200亿元。
优化市场布局，挺进高端，提升企业发展的质量和水平。2012年，长城钻探增效扩容，全产业链跟进，国内外市场协调发展。国内业务扎实求“稳”，辽河地区市场坚决履行服务保障责任，优化配置生产要素，科学组织生产运行，平均机械钻速与2011年相比提高10.3%，井下事故和复杂率与2011年相比下降22.8%。东部地区和西部地区市场技术服务向高端迈进。国际业务主动求“进”，以技术和品牌带动多点突破，进一步提高总承包和综合一体化服务的能力和水平，为中国石油海外油气勘探开发提供超值服务。在市场的有效带动下，生产管理水平进一步提升。长城钻探去年平均机械钻速提高13%，平均建井周期缩短11.8%。苏里格地区钻井提速成效显着，获得集团公司2012年度油气勘探重大发现成果奖励。
打造利器，提升实力，提高企业的核心竞争力。长城钻探从提升技术装备硬实力、巩固完善人才资源软实力和全面提升工程技术服务整体水平三方面工作入手，持续推进技术创新，去年承担国家级课题9项，集团公司级课题26项，取得省部级以上成果奖励14项，获得专利授权114项。科技贡献率达到71.62%。其中，重大现场试验和科研攻关项目取得重大突破：GW―AMO全白油基钻井液体系及配套技术形成完整产业链条，填补中国石油高端钻井液技术空白；GW―CF低残渣压裂液在苏里格、海拉尔等油气田规模应用，出口美国和加拿大；CIFLOG―GeoMatrix测井一体化解释软件成功上线运行并在国内推广应用，打破国际大公司对高端测井解释软件的垄断。2012年，长城钻探4项具有自主知识产权的新成果通过集团公司鉴定，总体技术达到国际先进水平。由长城钻探牵头完成的“水平井钻完井多段压裂增产关键技术及规模化工业应用”获得国家科技进步一等奖，是中国石油“九五”以来在石油工程技术领域获得的最高等级奖项。
开展合资合作，提高国际化运作水平和管理能力，提升长城钻探品牌国际影响力。2012年，长城钻探与壳牌合资公司进入实质运作阶段；与哈里伯顿合作实现高点起步；苏里格合作区块建产规模创历史新高，苏53区块被评为中国石油天然气开发优秀项目；国内反承包收入效益与2011年相比大幅度增长，公司获得壳牌全球最优承包商奖。
