完善风控机制 打造专家型产业园
当前，我国农民专业合作社蓬勃发展，但一些合作社在经营合作社社员互助资金时，对业务产品了解甚少，再加上没有规范的资金互助法律文本及风控审核制度方法、没有专业的风控团队，抓不住风控的核心。一旦遇到股金挤兑，承受不了只能跑路躲风头。据悉，目前绝大部分信用社没有完善的风险应对措施，缺少联合救助体系，更是没有统一的风险控制机制。
“我们恒农合作团队由农业专家团队、经济专家团队、律师团队、农业经济类大学生团队、农村金融专家团队、风控团队等构成。特别是专业的法律文本及社员互助流程，从源头控制合作社互助资金风险。”王现奇说，恒农合作还与清华大学、中国农业大学等高校进行密切合作，与全国多地农业技术部门协作，为当地加盟商提供便捷式服务。
“在种植、养殖方面，我们有大学生项目分析团队；在技术指导上，我们有农业专家及当地技术指导人员。不仅如此，恒农合作每年举办不低于2次全国加盟商项目推介会，召开不低于3次区域性技术指导座谈会，从而实现在恒农合作大平台下的优势互补。”王现奇说。
据悉，目前恒农合作经过发展先后在福建、青海、海南、河北等地建立了自己的产业园及产品深加工基地。通过实体投入、直接管理，保障其安全放心，为当地农户创收致富、就业，拉动地方经济发展作出贡献，也被多个省份推选为重点扶持对象。
形成上下垂直监管 利用自身优势自控
由于部分社会团体假借合作社名义或利用合作社组织，开展吸收公众存款或非法集资活动，不仅给人民群众财产带来损失，同时也扰乱了新兴的合作金融市场秩序。
中国村镇银行论坛秘书长蒋勇说，农民专业合作组织缺失监管部门，现在很多农民专业合作社，在民政部、工商局注册登记，但在资金互助的监管环节上无管理机构和制度，人民银行、银监部门都不管，当地政府金融办也不管，工商局只负责发营业执照。因此，他建议政府加强监管，做好顶层设计。
中国人民大学农业与农村发展学院教授马九杰提出，成立合作社联合组织，能够形成上下垂直的自控监管，像荷兰的农业合作银行，它的总行就像一个中央银行，它下面的分支机构中央银行可以控制它，使它的风险可控。
他强调，合作金融一定要利用自身优势来自控，不要依赖于外部的监管，一定要合规合法，把握好度，不要打破合作金融应该具有的优势。
