作为现代农业最主要的经营主体，合作社的发展、影响、补贴与其运营模式是分不开的。而且，现在国家各类农业补贴、政策重点支持合作社发展。那么，合作社都有哪些模式？该怎么运营才能盈利？
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目前，我国注册的合作社已经达到140多万家，合作社类型越来越多，划分也越来越细，功能也越来越全。但是，在这些合作社中，真正能找到符合自身发展方式的合作社少之又少。因为，大部分合作社只是知道有运营模式，但是不知道怎么操作，甚至根本不知道有哪些模式。这里，为大家梳理一下能让合作社高效运营的三大模式。
模式1
土地合作社
让农民成为股东
所谓土地合作社，就是在保持农村集体经济的基础上，农民自愿将土地入股合作社，合作社统一经营土地，比如出租或者自营。农民由原来的自耕自种的“小地主”，转变为收取红利的“股东”，不再参与农业生产与经营。形象地说就是：“土地变股权，农民当股东，有地不种地，收益靠分红。”
点评：土地合作社在我国目前的实践中还不是主流，一方面是因为大部分农业人口虽然不再从事农业生产，但依然把土地作为自己最后的保障，不放心把土地交给别人使用；另一方面，经营土地的方式方法需要进一步创新，不断提高土地的经济效益，以吸引更多的农户参与到土地合作社的运营中。
模式2
土地“托儿所”
赚农民赚不到的钱
土地“托儿所”，即土地托管，没有精力和时间经营农业生产的农户，可通过加入合作社，享受到合作社高效低廉的生产服务，比如耕地、播种、施肥、打药、浇水、收割等。如仅购买一部分服务，就是“半托”式合作社；如全让合作社打理，最后只管收获装在袋子里的粮食，就叫“全托”式合作社。土地托管的本质就是土地经营权还在农户手上，合作社为农户“打工”，挣的是服务费。
点评：土地托管比较适合当下的中国农业现状，农村里留下种地的大都是老人、小孩，年轻力壮的都出去打工了。但家里的地不能闲着，土地托管刚好解决了这一问题。采用这种模式的地区一般人均土地较少，或较贫瘠，或经济效益小，以至从事农业的农民较少，需要土地托管服务。
模式3
“生产在家，服务在社”
带领农民一起赚钱
这类合作社是比较普遍意义上的合作社。同类农产品的生产者，比如种桃、种苹果、种水稻的农户，数量比较多，而且每户种植的面积也相差不大，大家都是自己亲自参与农业生产，都有着基本相同的服务需求。合作社把大家组织起来，为社员提供农资、生产、加工、销售等一系列服务。大家“拧成一股绳，抱团闯市场”，对内实行民主管理，对外用一个声音说话，提高市场话语权。
点评：这类合作社是真正意思上的合作社，真正把弱者联合起来，合作社的经营目标是实现一个个小农户的集体利益，真正发挥出组织引领的模范带头作用。
