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张宝文:提高机械化水平建设新农村
2007-03-10   来源:华夏农机网   

  2007年新春伊始,焦作市农机局调整工作思路,制定新的发展目标,下大力气在建设强势农机上做文章,努力化装备资源优势为粮食综合生产能力优势,化农机组织化优势为社会服务产业优势,实施重点突破,区域农机化整体推进工程。抓攻坚、谋跨越,争当现代农业发展的火车头。
  农业机械化,是建设现代农业的物质基础,农业机械化水平是衡量现代农业发展程度的重要标志。为了建设焦作市强势农机,市农机局坚持用科学发展观统领农机化工作,以新农村建设需求为谋划农机工作的根本依据,根据社会经济发展势头和农机化发展基础,科学规划,制定出了"两个率先"的农机化发展战略,即用五年的时间在全省率先实现主要粮食作物生产机械化和农机作业服务产业化。根据这一战略要求,2007年全市农机系统要实施重点突破,区域农机化整体推进工程。即,选择基础条件好、当地政府支持力度大、群众兴办农机积极性高的村,按照农机化基本标准,整村、整乡装备齐全农业机械,成立农机服务合作组织,建成"农机化整体推进村"。成熟一个,建设一个,验收一个,由点到面,逐步推进,促进我市农机化事业又好又快发展。
  为确保区域农机化整体推进工程顺利实施、早出成效,除采取措施在实施政策、项目、资金上予以倾斜外,还强化组织领导,细化分解任务,明确落实责任,全体动员,大打一场农机化整体推进工程攻坚战。一是确定全年完成30个"农机化整体推进村"工作目标,并分解到各县市区;二是成立以市农机局一把手为指挥长的农机化整体推进工程指挥中心,加强组织领导;三是实施领导包干责任制,局领导分别包县,将"农机化整体推进村"工作目标落实到每一个班子成员头上;四是根据各科室工作职责,明确目标,划分责任,落实任务。班子成员与分管科室签订工作目标责任书,科室负责人与科室工作人员签订工作目标责任书,实施机关全员责任制。为区域农机化整体推进工作健康顺利实施提供了组织措施保证。
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标签:农机 农村 建设 水平 提高

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