为全面提升农五师农机标准化管理水平，促进农机化发展，加快推进农业现代化进程。今年，农五师农机工作继续深入开展赋予时代新特点的农机管理标准化活动，以精耕细作为中心，以机务区建设为基础，以法规管理为手段，使标准化工作贯穿于农机管理各个方面。努力实现农机转制后，仍保持机车有库、农具有棚，进一步完善农机基础设施建设，建立健全农机档案、技术资料、统计图表等内业建设，全面提高我师农机化管理服务水平。
为此，师农机局、农机监理所有关人员及各团农机科长联合组成检查组，根据师农机局制定的《2007年农机管理标准化检查验收评分标准》，于8月5～9日对全师九个团场进行了农机管理标准化检查验收工作。这次检查按照农机标准化管理十项内容进行综合检查验收，重点检查秋收作业机具的检修情况、今年不再使用机具的检修质量和归位停放保管情况、机务区建设和维护、机具改制更新投入情况、各项管理制度和机具、驾驶员的档案管理、师局安排的各项工作贯彻落实情况和各团农机管理工作开展情况。采取听汇报、看现场、查资料的办法；由检查组进行抽检，每团抽检4～6个机械化连队。
通过检查，9个团场95个机械化连队有87个机械化连队达标，达标率为91.6%；618个机车组达标613个，达标率为99.2%；2096台(架)农具达标2061台(架)，达标率为98.3%；拖拉机入库率达87.4%，农具入棚上停放带率达84.2%。通过综合检查情况看，今年83团各项工作全面，内业资料齐全，材料准备充分。81团、89团、90团、91团和中心团83团二片区机具检修彻底，外观整洁、摆放整齐，队伍素质高、精神面貌好。尤其是中心团83团二片区和91团虽然硬件基础条件差，由于领导重视，在标准化管理其它各个方面，能结合自身实际，采取有效的管理措施和办法，抓出了特色、抓出了成效。机具检修质量高，外观整洁、摆放整齐。但也有些团场领导重视程度不够，检修标准不高，工作力度不大，要求不严，检修不认真、不彻底。经检查组综合打分83、89、90和91团获得前三名。这次检查共同的特点主要体现在以下几方面：
1、领导高度重视此项工作
这次检查得到了各团场领导的高度重视和大力支持，各单位的主管领导都亲自参加了这次检查，并听取了检查组的意见反馈。对检查组的工作给予了充分的肯定，并对检查组所提出的问题、要求立即整改，这为今年秋播及秋、冬翻工作的顺利进行打下了坚实的基础。
2、检查处罚力度大、检修质量好
大多数团场对检修工作都作了具体的安排，并行文规定了检修技术标准、检查范围、处罚办法和检查时间。要求严、标准高，工作全面细致，检查处罚力度大，检修质量高。多数团场创新思维、积极工作，改革检修制度，一改阶段检修、定期检修为用完即修和常年检修。提高检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。特别是81团、中心团83团、中心团83团二片区和91团这方面的工作做得比较突出。89团、90团、84团和88团也做得比较好。
3、健全管理机构，完善服务体系
各团场积极结合师农业局年初下发的“农五师2007年农机工作要点”和“阶段工作安排意见”，依据本单位实际，及时出台了“农机管理实施办法”，健全农机管理与服务体系，坚持“五统一、五规范”管理，管理上采取宏观上统而不死，有序竞争；微观上分而不乱，服务周到。正逐步走上制度化、规范化、法制化管理的轨道。
4、强化管理，加强监理，依法治机
各团场一方面坚持强化“五统一、五规范”管理；另一方面开展以法规为动力，以监理促管理的重要手段，并配合采取“播种手上岗证制度”、“粮棉准运证制度”、“安全教育月活动”、“开展整治‘黑车非驾’活动”、“层层签订农机安全责任书”等新的管理内容，满足新形势发展需要。制定安全标准、管理措施、处罚办法，动员全社会各个方面都要提高安全意识，关心安全生产。
5、以精耕细作为重心，提高作业质量标准化
为保证机具完好，确保作业质量。各团场坚持农机具常年检修制度，坚持以拖拉机“四不漏、五净、六封闭、一完好”，农具以“六不、三灵活、一完好”为内容开展机具维护保养工作。并根据农业生产特点，在整个农机作业过程中，从整地、打埂、作畦、播种、中耕施肥、化除化控、伏翻伏播、秋冬翻每个阶段都制定出质量检查验收标准。各团农机管理人员全力以赴深入到田间地头，严格按照标准跟踪进行检查指导和质量监督，做到了机具作业层层把关，使作业质量标准落到实处。
6、制定合理收费标准，确保农机可持续发展
合理的收费标准是稳定机工队伍，确保农业丰产丰收的基本保证。近两年，各团在做好调研、搞好测算的基础上，客观科学地核定农机作业收费标准，兼顾农机与农业工人的利益，确保农机工人的基本收入，提高农机工人的积极性，提高作业质量，增加效益，确保农机可持续发展。这方面87团做得好,81团、83团、86团、89团和90团也做得比较好。
7、加大新技术推广和机具更新工作力度
近两年，各团采取投资多元化和政策优惠等措施，积极引导和鼓励农机户购买技术先进、性能高效的农机作业机具，淘汰技术落后、作业效率低的老旧机具。同时，结合特色作物引进新的作业机具，并加大对现有机具的改制工作力度，积极配合结构调整和农业生产发展的需要。比如：购置棉花精量播种机，并加大对高密度滴灌播种机、宽膜超宽膜播种机、玉米、油葵制种精量播种机、西红柿播种机、马铃薯播种和收获机械、全层撒肥机、桔杆切碎还田机、复式联合整地机、搂膜机等作业机具的改进。为农业生产的发展奠定了坚实的基础，起到了实效作用。
8、加强基础建设，改善保管条件
机务区建设是农机标准化管理的基础。今年，89团、90团和88团都不同程度地对机务库区进行了建设、改造和维修，提高了机具保管条件，为确保农机具技术状态完好奠定了坚实的基础。特别是89团今年用于机务区建设投资近100万元，90团结合本团实际，做到短期有计划、长期有规划，今后每年投资10～15万元用于机务区建设，并且今年还在机务区内规划绿化带，种植果树和风景树，来绿化、美化机务区。
9、农机信息管理得到进一步加强和完善
继续注重技术档案、文化室的建设。中心团83团每个标准化连队都有技术档案、文化室，订有各种农机杂志和报刊等，并进行半年、全年农机经营情况分析。81团、89团各种职责、制度、指标等实行图表上墙，建立健全了机车技术档案和农机具登记卡，机务人员登记卡及各种报表、台帐等，为实施农机标准化管理提供了科学准确的信息和资料。
10、加强技术培训，强化服务意识
为提高农机工人素质，建立一支过硬的农机队伍，适应农机改革发展的需要，提高田间作业质量。多数团场都以团发文件下发了《关于做好职工培训工作安排意见》，积极配合“绿色证书班”“农机中专班”做好全员培训、考核工作,推行机械作业挂牌上岗制度。同时采取军事化教学和训练，提高机务人员准军事化素质和服务意识。这方面中心团83团、81团、91团、89团和84团做得较好。
通过对机务工人阶段性的考核培训，加之实施完善的管理制度，多数团场在农机改革后仍保持了队伍不散、素质不减、人心不乱，机械作业质量得到了提高，机械作业成本不断下降，机车“三率”不断提高，促进了农机管理水平的不断提高。
同时，在检查中也发现在开展农机标准化管理活动中还存在以下一些问题，有望在今后工作中得以解决。
1、个别团场对农机标准化管理工作领导不够重视，有放松管理的思想，工作被动，标准低，质量差。
2、团场、连队之间发展不平衡，管理水平差距较大。主要表现在标准化管理水平滞后，不思进取，没有创新意识。
3、个别团场内业管理和信息统计工作上管理水平有所下降。
4、少数团场在实行农机体制改革后，基层农机管理力量被削弱，人员变动频繁，而且大多数都是兼职，造成管理粗放，水平下降。
5、一些团场在实行农机体制改革后，对从机车上提取的棚库建设费没有实行专款专用，近两年来对机务区建设投资力度小，个别团场也不提取棚库建设费，所以对机务区建设基本不投入，对“三库两间”不投资进行维护，农具棚有被雨水冲垮的危险，使农机具长年露天停放在碱土里，缩短了农机具的使用寿命。
