为进一步推进全省农机化事业发展，湖南省农业机械化管理局近日部署了全省“十二五”规划编制工作。省局成立了“十二五”农机化发展规划编制工作领导小组，由局长谢国华任组长，分管局领导任副组长，各处室站主要负责人为成员；领导小组下设办公室，设在局计财处，并从省局有关处室站抽调业务骨干，具体负责规划编制工作。为增强规划工作的透明度和公众参与度，提高决策的民主化和科学化水平，还邀请相关专家参加规划评估论证，成立规划编制专家顾问组。
“十二五”农机化发展规划包括省级行业总体规划、专题规划和各市州区域规划。省局明确了具体编制分工情况，并确定了编制的阶段任务：第一阶段（2010年5月），做好“十一五”农机化发展规划实施成效评估，开展“十二五”农机化发展重大问题调研，听取有关方面的意见和建议，提出“十二五”发展目标、思路、战略布局、政策措施、建议等，形成行业总体规划、专题规划和区域规划基本思路和纲要框架，并报省局计财处汇总；第二阶段（2010年6月），根据农业部及省确定的方针，组织起草规划草案，报省局计财处；第三阶段（2010年7-8月），完成总体规划和各项子规划征求意见稿；第四阶段（2010年9-11月），完成总体规划和各项子规划专家论证，形成审定稿。
最后，对各市县提出了四点工作要求：一要加强领导，明确责任。各单位要高度重视“十二五”规划编制工作，统一思想，提高认识，加强领导，精心组织，明确专人负责，加强调查研究，广泛征求意见，集思广益，确保高效率、高质量地完成规划编制工作。各市州农机局要成立相应组织机构，明确分管领导，确定专人负责，并指定联络员负责与省局“十二五”农机化发展规划编制工作办公室进行联系和协调。联络员名单于5月20日前报省局计财处。
二要深入研究，把握重点。把握指导方针和重要原则。充分体现科学发展、和谐发展的战略思想，全面反映建设小康社会的新要求，紧紧围绕加快推进农机化发展方式转变，强化科技和组织创新，进一步提升农机装备水平、作业水平和农机服务产业化水平，为稳定粮食生产、建设现代高效农业、发展农村经济作贡献。把握主要目标。提出具体、可评估的量化指标，力求做到“四个兼顾”，即兼顾全面和重点、兼顾连续性和阶段性、兼顾需要和可能、兼顾预期性和约束性。把握战略重点。如农业机械化发展成就与主要经验，农业机械化发展的制约因素与“瓶颈”，农业机械化发展的环境、条件与战略目标，区域农业机械化与主要农作物生产机械化发展问题，农业机械化科技创新，农机产业发展，农机社会化服务能力建设，促进农业机械化发展的政策措施等。
三要解放思想，锐意创新。从实际出发，立足国情、省情，尊重客观规律，按客观规律办事。深入调查研究，努力掌握第一手材料，找准农民机手最关心的问题，找准规划中最需要解决的问题。坚持与时俱进，在继承以往成功经验的基础上，进一步改进规划编制方法，增强规划的战略性、宏观性、政策性和前瞻性，真正做到“高、新、深、实”。四要加强协调，形成合力。按照下级规划服从上级规划、专题规划和各市州区域规划服从全省行业总体发展规划的原则，切实发挥行业规划的统领作用。加强部门、处室之间的沟通和协调，加强相关专题规划和各市州区域规划之间的衔接协调，形成工作合力，保证规划目标、投资安排和政策措施的有效对接。
