农五师召开2011年葡萄种植及设施农业发展研讨会。师党委副书记、师长李应良，师党委常委、副师长冯焰出席会议并讲话。
李应良说，加快葡萄产业和设施农业的发展，关键要解决认识问题。葡萄从建园到现在的6.5万亩规模，产生的经济效益和社会效益有目共睹。加快葡萄产业和设施农业的发展不仅是产业结构调整和发展方式转变的需要，更是农五师实现跨越式发展和长治久安的需要。
李应良指出，加快葡萄产业和设施农业的发展，技术是保障。既要重视种植、管理技术，提高科学化种植管理水平，又要重视育苗技术，降低生产成本，还要重视创新栽培模式，充分发挥兵团集约化、规模化生产优势。
李应良强调，2011年，农五师计划新增葡萄种植面积4万亩、达到10万亩规模；计划新建温室大棚3000座。要实现这一目标必须用超常规的思想、超常规的管理和超常规的力度，解决发展中的速度问题和力度问题。
李应良强调，要进一步解放思想，统一认识，加大工作力度，确保完成计划。各团要坚定产业结构战略性大调整和发展方式战略性大转变的决心不动摇。通过大调整、大转变促进团场经济跨越式发展。
李应良指出，“过去怎么做，现在也怎么做”不是解放思想；“过去不去做，现在也不去做”也不是解放思想；“过去做不成，现在还是做不成”更不是解放思想。解放思想就是要打破传统思想观念的束缚，敢于说“不”，敢为人先，要有大气魄、大手笔。
李应良要求，要进一步做好宣传教育动员工作，极大地调动职工的积极性。团场要成立工作组，深入到连队和职工家中，讲市场、讲品牌、讲发展、讲产业化，用身边的典型和事实说话，以理服人，以情感人，教育和引导职工自觉投身到葡萄产业和设施农业的发展中。
针对2011年葡萄种植工作，李应良强调，要大力推行高密度栽植模式；要抓好葡萄育苗工作。要针对不同的葡萄品种，出台不同的栽培技术标准，实现规范化、专业化管理。要充分利用现有大棚，加大育苗力度，最大限度不购苗。要进一步加大技术人员培训力度。要在科研经费上予以倾斜；要创新葡萄建园机制，充分调动社会各方面的积极性，吸纳社会资金参与到建园中；要将城镇化建设和产业发展有机结合，做好建园、建棚选址工作；要根据市场需求，因地制宜、合理搭配和布局种植品种；要进一步探索和研究北疆果蔬公司、农科所、团场三者之间的利益联结机制，使之形成合力，利益共享，风险共担；要依托“北疆”品牌，根据不同的葡萄品种、不同的等级，打造“北疆”系列品牌。要积极对葡萄包装形式进行创新。
冯焰指出，各团场要紧紧抓住产业结构战略性大调整和发展方式战略性大转变的机遇，不断改进种植栽培模式，科学种植和管理，降低生产成本。要在有机食品、无公害食品生产上下功夫，不断提高产品的竞争力和经济效益。要结合团场实际，合理布局和调整品种，形成特色，形成规模。
各团场、师科技局、农科所、北疆果蔬公司的领导，分别就葡萄产业和设施农业发展情况及今后的发展思路作了发言。
李应良说，加快葡萄产业和设施农业的发展，关键要解决认识问题。葡萄从建园到现在的6.5万亩规模，产生的经济效益和社会效益有目共睹。加快葡萄产业和设施农业的发展不仅是产业结构调整和发展方式转变的需要，更是农五师实现跨越式发展和长治久安的需要。
李应良指出，加快葡萄产业和设施农业的发展，技术是保障。既要重视种植、管理技术，提高科学化种植管理水平，又要重视育苗技术，降低生产成本，还要重视创新栽培模式，充分发挥兵团集约化、规模化生产优势。
李应良强调，2011年，农五师计划新增葡萄种植面积4万亩、达到10万亩规模；计划新建温室大棚3000座。要实现这一目标必须用超常规的思想、超常规的管理和超常规的力度，解决发展中的速度问题和力度问题。
李应良强调，要进一步解放思想，统一认识，加大工作力度，确保完成计划。各团要坚定产业结构战略性大调整和发展方式战略性大转变的决心不动摇。通过大调整、大转变促进团场经济跨越式发展。
李应良指出，“过去怎么做，现在也怎么做”不是解放思想；“过去不去做，现在也不去做”也不是解放思想；“过去做不成，现在还是做不成”更不是解放思想。解放思想就是要打破传统思想观念的束缚，敢于说“不”，敢为人先，要有大气魄、大手笔。
李应良要求，要进一步做好宣传教育动员工作，极大地调动职工的积极性。团场要成立工作组，深入到连队和职工家中，讲市场、讲品牌、讲发展、讲产业化，用身边的典型和事实说话，以理服人，以情感人，教育和引导职工自觉投身到葡萄产业和设施农业的发展中。
针对2011年葡萄种植工作，李应良强调，要大力推行高密度栽植模式；要抓好葡萄育苗工作。要针对不同的葡萄品种，出台不同的栽培技术标准，实现规范化、专业化管理。要充分利用现有大棚，加大育苗力度，最大限度不购苗。要进一步加大技术人员培训力度。要在科研经费上予以倾斜；要创新葡萄建园机制，充分调动社会各方面的积极性，吸纳社会资金参与到建园中；要将城镇化建设和产业发展有机结合，做好建园、建棚选址工作；要根据市场需求，因地制宜、合理搭配和布局种植品种；要进一步探索和研究北疆果蔬公司、农科所、团场三者之间的利益联结机制，使之形成合力，利益共享，风险共担；要依托“北疆”品牌，根据不同的葡萄品种、不同的等级，打造“北疆”系列品牌。要积极对葡萄包装形式进行创新。
冯焰指出，各团场要紧紧抓住产业结构战略性大调整和发展方式战略性大转变的机遇，不断改进种植栽培模式，科学种植和管理，降低生产成本。要在有机食品、无公害食品生产上下功夫，不断提高产品的竞争力和经济效益。要结合团场实际，合理布局和调整品种，形成特色，形成规模。
各团场、师科技局、农科所、北疆果蔬公司的领导，分别就葡萄产业和设施农业发展情况及今后的发展思路作了发言。
