一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，全面实施《中华人民共和国农业机械化促进法》和《农业机械安全监督管理条例》，以省政府《关于提升发展农业机械化的意见》为依托，以转变农业机械化发展方式为主线，以调整优化农机装备布局结构、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用和淘汰老旧高耗能农业机械装备为重点，加强农机与农艺融合、机械化与信息化融合，落实完善补贴政策，促进农机技术创新，培育发展服务主体，强化公共服务建设，稳步提高水稻栽植机械化水平，大力推广粮食烘干机械化设备，加快推进设施农业机械化步伐，强化农机安全生产监督管理，进一步提高农机装备水平、作业水平、科技水平、服务水平和安全水平，努力推动我市的农业机械化又好又快发展。
二、总体目标
1.全市年末农机总动力达到50万千瓦，主要粮食生产耕种收综合机械化水平达到70%。
2.全市新建农机专业合作社2家以上。
3.争创农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口，创建金华市级“平安农机”示范村一个。
4、新建水稻温室育秧中心3个，推广水稻插秧机15台，完成水稻机插面积3.3万亩。
5.新建扩建粮食烘干中心6个，推广粮食烘干机6台以上。
6.继续实施《省级农机化示范区》项目建设，完成部级《水稻生产全程机械化区域服务中心》项目建设。
7.做好农业部农机推广总站在我市设立的南方丘陵山区适用农机化新技术示范推广联系示范点的推广活动。
8.加大农机购置补贴政策宣传力度，力争使用农机购置补贴中央资金600万元以上。
9.拖拉机、联合收割机年度综合检验率达到90%以上。
10.确保农机事故死亡人数不突破政府和上级农机主管部门下达的控制指标。
三、工作重点
1.根据单位体制转换，加强全体参公管理人员的《公务员法》等相关法律法规知识学习，加快向公共服务型机构转型，强化公共服务能力建设，提高依法行政水平。
2.在单位、科室和各岗位廉政风险点排查基础上，用制度来建立各个廉政风险点的防控机制，严格遵守干部职工廉洁自律各项规定。
3.充分发挥农机服务组织的引领和带动作用，年内新建农机专业合作社2家以上，并吸纳具有一定社会影响力的农机专业合作社进入农机协会为会员单位，指导农机服务组织做长做实农机产业链。
4.推进农业机械化的结构布局调整，年内把提高栽植机械化和粮食烘干机械化作为重点，新建育秧中心3个，全市5个育秧中心单季供秧能力达到1.8万亩，推广水稻插秧机15台以上，完成机插面积3.3万亩以上。在画水镇、巍山镇、歌山镇等粮食主产区新建扩建4个粮食烘干中心，单个烘干中心单批粮食烘干能力达到35吨以上。
5.落实完善农机购置补贴政策，推进农业机械化的快速发展，力争使用农机购置补贴中央资金600万元（其中，设施农业钢架大棚项目100万元）。
6.继续实施《省级农机化示范区》、部级《水稻生产全程机械化区域服务中心》项目建设，农业部农机推广总站在我市设立的南方丘陵山区适用农机化新技术示范推广联系点的推广活动，用项目带动农业机械化的快速发展。
7.全面实施《中华人民共和国农业机械化促进法》和《农业机械安全监督管理条例》，修订《东阳市农业机械一般以上事故应急预案》，健全三级农机安全生产责任体系，开展农机安全监理争创“为民服务创先争优”示范窗口活动，推进新一轮的“平安农机”创建工作，充分发挥公安驻农机警务联络室的监管作用，贯彻浙江省《高耗能农业机械报废补偿实施办法》，加快淘汰老旧高耗能农业机械，优化农业机械装备结构，促进节能减排。强化对外省籍拖拉机的安全监管，保障安全生产，确保农机事故死亡人数不突破政府和上级农机主管部门下达的控制指标。
8.加快适用农机新技术应用，提高农机从业人员的知识水平，编制《粮食烘干机械操作规程》、《东阳市农机购置补贴政策指南》，印发技术资料1万份，举办水稻机插、粮食烘干、联合收割机驾驶操作、拖拉机驾驶员培训等各类培训班8期，召开农业机械演示、现场操作会2次，培训人员达到1000人次。
四、工作亮点
1.创建浙江省农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口。
2.创新外籍拖拉机及驾驶人规范化管理新模式。
3.创建四个规模型粮食烘干中心。
4.创新水稻育秧中心综合利用运作模式。
五、保障措施
1.加强思想教育，打造高素质干部队伍。围绕践行科学发展，以深化争先创优活动为抓手，加强干部职工队伍政治、法治、廉政建设，积极鼓励干部职工参加业务知识培训和学习，整体提升干部职工队伍的政治素质、业务水平和工作能力，切实把单位体制的转化与工作职能的转型进行有效的结合，进一步强化公共服务能力建设，提升公共事务管理水平，建设高素质的服务型管理团队。
2.落实工作职责，实行目标管理。总站在工作目标和重点工作确定后，把工作任务落实到各科室，并建立各科长重点工作每月完成情况书面报告制度，及时调整工作方向和落实工作措施。
3.建立联系制度，实施责任考核。实行总站农机技术干部联系乡镇、联系基地（合作社）、联系大户制度，并把农机推广任务落实到乡镇，实施乡镇农机管理员和总站农机技术干部联动考核，工作目标完成情况与评比先进和年终奖励挂钩。
4.加强监督检查，确保目标实现。为保证年度重点工作的按时完成，总站建立重点工作督查小组，督查小组由站长任组长，主持党务工作的党支部副书记任副组长，办公室主任为成员，根据重点工作进度情况定期进行监督检查，指出存在问题，落实整改措施，确保各项重点工作圆满完成。
