博鳌论道|郭建辉：经济全球化背景下的中国农机工业
2016-12-05   来源：农机360网   

　　第二，规模。企业规模反映的是其调动资源的能力，比如你无法在资源优化配置上做更多的文章，支撑不了一个海外销售团队的话，怎么能做海外的生意？
　　再来看看约翰迪尔，全球的农机老大这几年受经济低迷的影响，销售业绩一直在下滑，下滑最明显的就是大型的农业机械，它的财务报告显示2015年设备业务中主要是农业机械和工程机械这两种，总计销售额257亿美元，折合成人民币是1775亿元。比较一下这两个数字，一个企业的销售额是我们整个国家农机销售主营收入的40%。换句话说，两三个约翰迪尔抵得上一个国家的农机制造业，而这个国家号称世界第一农机制造大国。世界500强，中国有了106席，106家企业入围世界500强，没有一家农机制造企业。企业数量多、规模小、集中度低、产能过剩，经济全球化促使我国企业更具雄心的策略，提高在全球市场上的竞争力，扩大规模是不二选择，如果不扩大规模，企业是无法在国际市场上打开局面、站稳脚跟的。可以断言，大规模的农机企业重组并购重新洗牌，为期不远。
　　中国的农机工业高速发展了十多年，持续上升，整体规模扩大，生产数量急剧增加，需要振仓动作，需要深度回调引发的企业重组和结构调整，这是郭建辉站长的理解。当十家以内的企业占据90%以上销售额的时候，中国的农机工业才可以说走向了成熟，正所谓“繁华落尽知归处，去芜存菁梦依然”。现在的，将来的，去芜存菁必然要发生，优胜劣汰必然要发生，大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米必然要发生。
　　第三，平台。海关统计去年的农机出口额是101亿美元，比上年下跌了3.8%。下跌的原因是实体经济增长乏力、购买下降和国际市场结构的变化。整体而言我国的农机出口在增长，但是步伐不大，数量不够多，长期以来在农机出口方面的乱象不无关系。你费劲九牛二虎之力开拓市场，当进入收益期后面出现一批企业，最后的结果是低价竞争两败俱伤，谁都受不了。国内如果有一个出口贸易的平台制定执行业内的出口规则，协调企业特别是中小企业的利益诉求，乱象应该能被有效制止。
　　另外在贸易活动当中难免遇到贸易壁垒，难免遇到歧视性政策，让一个企业去解决这样的问题，哪怕是大型企业，也会觉得成本大、力量小，需要有平台和专业机构提供这方面的服务。中国有协会，有商会，但是都是不以盈利为目的的社团组织，所以它的自身利益和企业的诉求相关度不高，提供服务的动力不强。
　　总而言之，国际化、走出去，这是一件大事，是大家关注的焦点，郭建辉站长认为它关系中国农机工业的未来，关系到中国农业的未来，所以有必要在这儿再做一些研究讨论。最后他说道：“当我想就某方面内容说一些话的时候，我发现自己的视野不够宽，知识准备不够充分，驾驭这样的题目有点儿勉为其难、力不从心。所以今天说得不深不透，有的是错误的言论，欢迎批评指正！”