关注微信号xnz360hao 进入:
【土壤改良、科学种植、新农资经销商】群

与时俱进 风雨同舟 不忘发展初心 产销创新共赢
2016-11-03   来源:时风集团   

  二、不忘发展初心,产销创新共赢,多措并举,凝心聚力,服务客户,开拓创新决战2017年

  今天下午和几位经销商进行了交流,大家都对2017年的市场充满了迷茫和困惑。2017年该怎么干?前几天我到青海看望时风经销商,体验在海拔4000多米的地方的生活情况。应该说在青海、西藏高原地区,无论是自然条件、资源条件,还是市场条件、生活条件都很艰苦,但他们对市场形势的认识很深刻,对事业发展的追求很强烈,尤其在西藏时风产品已经成为绝对的品牌。我想能够在这样的条件下干好时风事业,其它地方应该能干得更好。因此,我想2017年时风与经销商的合作主题是:与时俱进,同舟共济,不忘发展初心,产销创新共赢。正像习近平总书记所说:“一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发”。不忘初心,创新共赢就是无论发展到什么时候,时风始终愿意与广大经销商朋友开展诚信合作,始终愿意为经销商、为用户创造价值。

  (一)厂商共同发力,同频共振,开创新形势下合作共赢新局面。2017年是转型升级最关键的一年,低速货车将要并轨轻型汽车管理,轻卡汽车排放向国4、国5切换,中大拖、玉米收割机排放由国2向国3升级。我们应从市场变化中总结规律,研究经营对策。对时风来讲,变化的是市场,是环境,是需求。但不变的时风产业平台的优势再造,是时风产品的优化升级,是持续为用户创造价值、让世界更美好的理念。时风在装备升级上持续发力,在工艺装备数控化、自动化、智能化的道路上不断创新,每天都有新动作,每月都有新变化,每年都有新局面,使时风产品质量保证能力不断增强。时风在产品开发上持续发力。一方面对原有产品不断优化升级,更加适应市场需求。另一方面适应国家政策要求,不断调整产品布局推出战略新品,让每一个经销商总能找到一款适销的产品。时风在营销上持续发力。我们紧跟市场,每天收集科长在全国各地调研信息,对好的经验做法进行复制推广,同时建立起“纠错”、“消缺”机制,对反馈的问题快速反应,马上行动,使市场一线的问题及时得到解决。当然,仅靠企业自身的发力是远远不够的,过去的“火车跑得快,全靠车头带”,但现在已经进入“高铁时代”,只有每一节车厢都提供动力,才能达到设计速度。同样,厂商合作也需要共同发力,才能适应竞争新形势的要求。今年以来,我们欣喜的看到,有的电动车经销商响应网络下沉的经营理念,大力拓展乡镇网点,销量获得大幅度提升。有的经销商从不会做补贴产品到精通补贴产品,不仅弥补了传统产品的下滑,而且实现了逆势增长。有的经销商认识到排放升级的要求,在做好低速货车销售的同时,积极推进轻卡销售,为明年时风轻卡的市场提前打好了基础。希望越来越多的经销商响应时风转型升级的号召,与时风集团共同发力,同频共振,形成更大的合力,共同推进2017年时风事业大发展。

  (二)认清大势、紧跟大势,走可持续发展之路。国内一位著名的成功学大师说过:“趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上面,才能和马一样快,这叫马上成功!”面对当前的市场,相信大部分经销商都会选择“骑马出行”,这就要求我们必须调整重心,认清大势,跟上大势。关于农业装备产品,过去几年,在国家“农机购置补贴”政策的推动下呈现高速发展的势头。但随着今年农机购置补贴政策的变化,在售产品售价过高成了影响市场的重要因素。纵观产业发展状况,农业装备产业已经到了“薄利多销”的年代,靠补贴拉动市场的模式已日渐式微,追逐“暴利”是短视行为,未来的市场竞争是品牌的竞争、是实力的竞争。农业装备产品市场未来是有上升空间的大市场,特别是中大拖产品、玉米联合收割机,小麦联合收割机将会在明年起到重大的支撑作用,作为经销商一方面要选择好的产品提供给终端用户,另一方面也要注重培植市场、培植用户,走“薄利多销”的路子,减少“补贴依赖”,以便于将来在充分竞争的市场环境下占得先机,赢得未来。关于农用汽车等传统产品,玉米等农产品价格下降严重,农民购买力持续下降,这很可能就是三轮汽车、中小型拖拉机的市场机遇,要善于捕捉区域市场商机。低速货车还有最后两个月的战略机遇期,要充分利用最后两个月的时间消化库存,不留后患,同时要认识到风菱汽油版轻卡和多缸三轮汽车的替代优势,尽快布局网络,做好市场应对。关于电动汽车产品,从产业技术进步的角度,我们现在看过去蒸汽机、看通讯技术、看互联网,无一不是划时代的工业革命,同样电动车现在尽管不被认可,但种种迹象表明,将来必定成为改变世界出行的新事物。站在未来看现在,一切才刚刚开始。一个企业不管有多大,都要睁大眼睛,看看周围的人都在做什么,都在向哪里发展。有这样一组统计,高唐县不到50万人口的县域,近几年每年时风电动车的销量都在2500辆以上,山东省共有139个县级行政区划单位,全国共有3856个县级行政区划单位,如果按高唐县的销量计算,这是一个千亿级的市场,潜力巨大。工信部装备工业司副司长瞿国春在2016年节能与新能源汽车产业峰会上指出:新能源汽车生产企业存在着大量规模小、技术弱的企业,给产品安全带来了诸多隐患,下一步会重拳进行治理,因此只有与像时风这样的大企业合作,才是长久发展之计。时风三轮汽车产业让一大批个体户成为企业家,带给广大农机经销商大量的财富,让众多的创业者实现了人生梦想。现在,时风电动车正在继续演绎这样的传奇。天地广阔,大有作为,我相信,只要你忠诚于电动车事业,敢于坚守,时风电动车将带给你更多的财富,帮助你实现人生价值。

  (三)坚定信心,知难而进,迎难而上,变危为机,合作共赢。破解复杂形势,首要的是要坚定信心。信心来自于时风集团强大的实力。时风各产业发展所形成的“同一平台”,有强大的资金实力,能够围绕产业发展持续投入;有国家级企业技术中心、中央研究院等研发部门的强大技术支撑,产品结构能够不断优化;有遍布全国的采购网络,能够迅速集中最优势资源为我所用。有行业一流的生产工艺装备,能够自主开发关键零部件,掌握生产制造核心技术。这些优势能够打造产品的生产高效率、制造高精度和产品高性价比,确保了企业的核心竞争力。信心来自于时风品牌的引领作用。近几年,时风集团持续加大投入,努力为用户提供高质量的产品。从各地市场反馈看,时风产品质量受到越来越多的用户认可,时风产品的服务得到经销商和用户的高度赞扬,时风品牌正逐步走进用户心中。信心来自于时风管理的不断夯实。今年以来,我们在企业内部提出打好质量保卫战、质量攻坚战,大力弘扬工匠精神,让广大用户深刻感受到时风产品精雕细刻、做工精细。时风全体员工郑重承诺:时风产品绝不粗制滥造,时风产品绝不偷工减料。未来,时风将为经销商提供更有底气的产品,为抢占市场创造更好的条件。

本文链接http://www.xnz360.com/41-196219-1.html

标签:农机 创新 发展 风雨同舟

上一篇:韩长赋:“三权分置”有三点重要意义
下一篇:水稻抢收忙 农机手变“香饽饽”