加入农机创客团队
每天活跃在田间地头，把农机当作他创业的阵地，第一年里这支作业服务队的经营服务收入就达到了280万元，净利润大大高于当地合作社组织的平均经营服务收入。依托这支作业服务队，学长又开始组建西平县一家种植合作社，开始流转土地，种植小麦和玉米,依托雷沃农业装备全程机械化解决方案来对所流转的土地进行现代化经营，向着自己的第一家大农场迈进。
随着这支雷沃农业装备作业服务队给他带来不菲的收益和土地流转而来的农场渐成规模，学长之后要做的是组建一支“三农”创客团队。这支团队要在这只日趋完善的雷沃农业装备作业服务队基础上，进行经营机制改革，完善运营机制，实行创客经理人负责制。
这支创客团队，既需要招徕熟悉农业机械化生产和农技农艺的技术人员作为顾问，也需要有创业热情和勇气，愿意务农的知识型“新农人”。就在学长招兵买马的过程中，已经不需要瞻前顾后的我，果断加入了这支年轻的创客团队。
事实上，带着新的见识和梦想踏上返乡路，加入团队的并不只我一个，我们一起加入这支雷沃农业装备创客团队的三人，每月除了会有固定的工资收入，还分得了种植合作社流转而来的每人一千亩地的自主经营权。带着一腔创客的热情和懵懂，我们除了接下来要尽快担当起职业农民的角色，另外还要有一千亩地自负盈亏的欢喜和压力。不管怎样，我们都开始了为自己的梦想而努力。
依靠农机做活土地文章
一千亩地基本上是一个村的耕地面积。作为一个崭新的“职业农民”，几个人经管一个村的土地，怎么管？怎么种？乍听上去真的有点让人眩晕。
这种焦虑很快在作业服务队的一条龙作业中烟消云散。有了农机，土地就有了主心骨。因为配备有一支日益壮大的农业装备作战编队，我们三个更像是一个小作战区域的联络指挥官，什么样的时令，协调调度什么样的农机、农机手和种子化肥等农资，边学边做，在一年的全身心的投入中已经开始摸着门道。
在与土地打交道的第一年里，我还学会了开雷沃谷神收割机，这是一款自动挡的收割机。通过成功将静液压驱动技术应用到收割机上代替机械驱动，实现了“手动挡”到“自动挡”的技术创新。即使像我这样的新机手，也只需要操纵液压控制手柄即可实现无级变速及倒车。由练习谷神收割机开始，我考下了收割机驾照，能顺利地驾驶收割机作业了。
从2014年开始，福田雷沃重工还针对像我们这样的农场、合作社客户群体，开通专线服务，提供定制化管家式专属服务。特别是2015年全新推出的“金匣子”系统农机产品，可以提供所属车辆的作业计划、作业亩数、作业路线、油耗、保养提醒等信息，帮助做好车辆管理和作业管理，这种“互联网+”定制化服务，一下子给我添了一个“智能管家”。在“互联网+”大潮下，“最土”的农机正在成为下一个被改造的对象。作为更容易接受新鲜事物的“新农人”，我乐见并开始接受这种“互联网+”农机服务所带来的便利。
到2014年，仅我们的这个种植合作社收入已有700多万元。工资加一千亩土地的经营收入，这一年我和一起入伙的小伙伴每人拿到了20多万元。这是一个令留在城市写字楼里工作的白领同学都吃惊的数字。体面的收入除了让反对我回乡种地的父母吃上了定心丸，也让我相信我们的农机创客团队未来会有更大的舞台。
土地在我脚下，这两年是我最重要的日子。毕业了，一起来做乡村里的新白领吧。
