一般人可能认为，斩妖除魔主要是孙悟空在做，其他人好像没起到多大作用。这种想法可能是大错特错的。《西游记》团队更像是一个相生相辅的良性循环，一个完美的五行链。
认真思考研究这五个人的取经团队，可谓是缺一不可，孙悟空代表一线的业务团队，沙僧代表生产和保卫团队，而猪八戒就相当于善后服务团队，唐僧无疑就是领导了，那白龙马就相当于唐僧的助理团队了。这么一划分，就觉得五个人缺一不可，就像公司的有机组成。
一、树立孙悟空一样的开拓、发展、业务团队——金的特性
孙悟空胆大妄为、我行我素、多动好事，能力很强不好驾驭，难成大事。在企业中，特别是在企业业务开拓发展方面，这样的人才能成就大气。作为一个企业的业务骨干，要学习孙悟空的多动、睿智，不达目的誓不罢休，特别会调动所有的内外资源，排除企业前进路上的一切障碍。
二、组建像沙僧一样的生产和保卫团队——木的特性
沙僧一直担行李，是一个忠实的保卫者，忠于职守、尽职尽责，是一个好的保卫者和生产者。如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者，想想看，你一定非常省心。
三、组建像猪八戒一样的内外交流团队——水的特性
八戒的角色主要是调和内、外部的人际关系和售后服务，虽说他有好吃懒做、好色等一系列缺点，但他也有优点，比如大善、多变、待人亲热、善良、能听闲话、能受委屈……这些就是处理内外部关系时必须用到的。
如果团队拥有像八戒这样的角色，有什么难缠的问题处理不了？有点难听的话，他帮你听了，有点受气的事，他帮你受了，这个角色非常重要。
四、组建白龙马的助理团队——火的特性
很多人认为西游记里的白龙马成绩不大，就是一匹马驼着唐僧默默无闻地走路，但是，没有它唐僧真就走不到西天。
就像一个领导能力、能量有限，不可能事事都一个人干，必须要有一个团队来帮助处理日常工作中的很多事务，实际上他们扮演的就是白龙马的角色，作为一个企业助理秘书团，要学习白龙马的精神。
有很多大企业里的秘书办公室里挂着书法“龙马精神”，实际上就是白龙马的精神：温暖别人，踏踏实实付出，不计回报的精神。
五、树立一个唐僧一样的领导——土的特性
很多人都认为唐僧过于软弱、胆小、慈善、包容、偏听偏信等等，几乎没有用处，在西游记几乎是个累赘，没有他可能孙悟空取经更容易。
其实，作为领导，必须要沉静，必须要包容，不能斤斤计较，要像唐僧一样有长远的目标和志向，只有这样的领导才是一个好领导，不要专门盯着你认为不好的一面，很多时候，你认为不好的一面，可能就是人们需要的优点。
通过以上分析，我们来看这五个部门的完美结合：
1.有唐僧的领导机构，要具备五行土的秉性：稳重、包容、忘我、无私；
2.有孙悟空的业务开拓者，要具备五行金的秉性：健壮、睿智、多动、胆大；
3.有白龙马的助理和秘书团队，要具备五行火的秉性：踏实、敬业、燃烧自己、照亮别人；
4.有猪八戒的善后服务团队，具备水的五行秉性：大善、大智等特点；
5.有沙僧的保卫和生产团队，要具备五行木的秉性：忠于职守，尽职尽责。
这五个部门正好是五行的完美结合，有领导团队、开拓和销售团队、售后服务团队、保卫生产者团队、助理秘书团队。正好是“土生金，金生水，水生木，木生火，火生土”，像这样的循环相生的良性循环，就是一个完美的五行链。
一个优秀的企业离不开团队的合作，作为企业管理者一定要学会会用人、用好人、留住人；用其所长，容其所短，才能够使自己的团队处于不败之地。
来源：清华大学深圳研究生院
