近日，多家农化巨头相继发布声明书，声明未授权国内农资电商销售自身产品，如果农户不幸买到假货，他们概不负责。这其中有来自国外的先正达、拜耳、杜邦、富美实，也有国内的利尔化学、利民股份、青岛海利尔、陕西美邦等近20家公司，堪称豪华版阵容。
在声明书中，农化巨头并未明确具体针对哪家农资电商，很显然，农村淘宝、京东农资、诺普信旗下的“田田圈”都将包括在内。
集体“禁网”行动
农化包含农药、化肥等子行业，参与这次集体封杀行动的，主要是农药公司，数量已接近20家，还有一家化肥企业。
其中，先正达在《严正声明》中表示，鉴于网购农药真假难辨，农户一旦在网店上购买到假冒先正达产品，因此产生的任何民事、刑事纠纷，均与公司无任何关系。
杜邦则透露，他们没有授权任何一家网站或者电商(网店)销售公司的农药产品。
然而，在农村淘宝上看到仍有杜邦、先正达的农药产品。
诺普信旗下的“田田圈”商城上的农药产品更为丰富，除了杜邦、先正达，农户们还可找到巴斯夫、陶氏益农的产品。
原因竟然是这个?
农化巨头缘何集体封杀农资电商?一位中国农药工业协会不愿具名的专家透露了其中原因，该人士表示：“政府对于农资电商的态度是支持的，国外农药公司却一直强烈反对，因为这个事情，工信部还开了好几次会。”
这些农药公司首先担心出现假货，损坏品牌形象。“首先，农药不同于消费品，消费品最多也就质量差一点，还能用。要是买到假农药出现药害，问题就比较严重。网店什么人都可以开，难以杜绝假货。其次，农民更注重农业技术服务，农药怎么用、用多少，都是有讲究的，这需要专业人士指导。农资电商只管销售，难以保障售后，这是一个短板。”上述人士说。
归根结底，农资电商还是动了农化公司的“奶酪”，如果任由其自由壮大，农化公司耗时、耗资建设的传统渠道将因此“崩盘”，未来或受电商牵制。
“农药行业一般采用经销商代理销售，各省都有总代，再一级一级延伸下去。在湖南销售的产品不能卖到湖北去，在湖北销售的产品也不能卖到湖南来，否则就会乱作一团，经销商会天天吵架。要是其中一个开网店，那么他的产品便可以卖到全国。”该人士补充道。
思考：市场这么大，为何不来看看?
据公开数据显示，目前全国种子市场容量约为3500亿元，肥料7500亿元，农药3800亿元，叶面肥成本300亿元，拌种剂600亿元，加起来就是15700亿。2014年全国农村网购市场总量达1800亿元以上，到2016年将突破4600亿元。农资电商市场前景非常广阔。阿里巴巴计划在三到五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，覆盖到全国三分之一的县和六分之一的农村地区。
去年以来，有关电商的利好消息不断，尤其是农业电商。商务部市场建设司负责人曾强调：“发展农业生产资料电子商务，鼓励各类电商平台依托现有各部门的农村网络渠道、站点，开展化肥、种子、农药、农机等生产资料电子商务”。
但是，“封杀”电商的这些企业大多是站在行业前沿的大佬。让人不得不思考，如此“严禁销售”是不是企业在固步自封。
在针对农资电商的讨论中，不乏积极层面的声音。比如，山东丰信农业服务连锁有限公司总经理董金锋称，农资企业进军电商，不能仅仅是为了卖货，应该是为了提高效率与服务水平。
又如，田田圈的母公司诺普信仍然在推进再融资，计划募资约17.1亿元，其中14.7亿元用于完善“田田圈”的线下运营体系。但想必，为避免产生不必要的纠纷，未来诺普信恐怕只能销售自身及友商授权的产品，供货面将大打折扣。
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