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芭田股份将利用三大措施将促业绩增长
2016-11-09   来源:   

   2016年农资市场持续低迷,行业洗牌加剧,但深圳市芭田生态工程股份有限公司(下称芭田股份)在过去的一年里致力于打造大数据及物联网平台,为芭田业绩发展奠定了基础,因而,在农资市场不景气的大环境下,芭田股份依然取得了不俗的成绩。2016年11月5日,芭田股份在深圳举行了以“服务创价值,创新拼红利”为主题的营销大聚会,会上对过去一年做出贡献的优秀员工实施了现金奖励,芭田股份董事长黄培钊表示,新的一年里,芭田股份将从好产品、好服务、狼公司运营三个方面来实现业绩增量的宏大目标。 

  高额现金奖励员工 
  芭田股份董事长致辞中对过去一年奋斗在营销一线的每一匹芭田狼表示衷心的感谢,他表示,过去的一年,芭田股份致力于打造大数据及物联网平台,帮助渠道实现服务的转型和增值,帮助农民种出美味营养、卖出好价的优质农产品,这些正是为芭田使命的实现奠定了基础。 
  黄培钊表示,展望2017年,芭田人将从三个方面深耕细作,确保目标增量。首先,做好产品。2017年,芭田除了通过对现有芭田产品升级持续为老客户提升价值外,还将继续在新产品的研发上发力,创新肥效功能+产品+方法的三组合,重磅推出更懂经济作物的高智商肥料--芭田智能功能肥,培植新客户、新市场。其次,是好服务,实现产品价值最大化和客户增值。芭田将更加系统的打造服务支撑平台,致力于为营销人员和渠道客户提供最优质的服务。芭田的服务工具和服务平台围绕让营销更方便、帮农民种好、让农农卖好得以实现,小小物流将成为渠道好帮手,众教平台让全员培训常态化,并实现物联网的构建提升服务的可见性价值。再次是狼公司运行。在2016年,公司引入了狼文化,在营销、生产、研发全面导入实施,并与内公司、孝文化进行有机的结合。2017年,芭田持续优化、推行狼公司模式,让每一位芭田人能迸发内动力,提高工作效率,实现个人收入的大增长。 
  会上对过去一年业绩突出的员工进行了现金奖励。其中,海南营销公司总经理刘金波、珠江营销公司总经理林育忠等30多名员工10月份业绩突出,分别获得了不同额度的现金奖励;在2016年年度战狼业绩PK中,年度战狼、小战狼的荣誉称号分别被苏南营销经理杨德印、珠江营销经理林育忠、滇德宝营销经理赵友宝等员工和黄家尧、陈波等人所摘得,另外,他们每人还收获了一份不同额度的现金奖励。而芭田股份年度“狼王”的桂冠则被广西大区营销总监袁旭东所摘得,他不仅收获了年度“狼王”的称号,还获得了现金大奖。 
  2017年奖励丰厚,总金额近1200万 
  为了进一步激励员工,促进公司业绩增长,2017年,芭田股份在提成收入、关键指标、产品线经营奖励、六通道级别工资等六个方面设置奖励,以此来增加营销人员的收入来源。 
  其中,在年度业绩大奖方面,凡是在年度业绩PK中排名第一名的营销公司负责人,芭田将给予其家人奖励30万元的现金奖励;年度排名第一名的大区总监,其家人可获得芭田提供的20万元现金大奖;在内公司总经理/营销经理/开发经理、农科经理等岗位上,年度业绩排名第一的员工,芭田将给予其1-5万元之间不同额度的奖励。据了解,年度业绩大奖总金额为122万元。 
  新一年的月度业绩关键指标奖励更为丰厚,奖金总金额达900多万,只要营销人员能在方案规定的日关键指标和月度关键PK中胜出,均有机会获得现金奖励。 
  另外,芭田股份还设置了一份董事长特别嘉奖,对于获得年度总收入超过100万元的创新、业绩和后勤职能部门三大类奖第一名的员工,董事长对三类获奖者将分别再给予100万元的现金奖励。加上前面的其它奖励,2016年年度营销奖励总金额近1200万元。 
  狼烟四起,战争的号角已经吹响,充满希望和挑战的2017营销年度也已经到来,芭田股份董事长黄培钊鼓励员工要拿出一览众山小的信心,不破楼兰终不还的信念,与公司一起同舟共济,向着2017的目标大跨步进发! 
(陈永辉) 
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标签:业绩增长 措施 三大 利用 芭田股份

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