2015年的农资行业的寒冬气氛似乎还没有因为2016年春天的来临消失殆尽，观望市场、保存实力，成为许多农资企业常态。在一片求“稳”中，祥云股份却意气风发，稳中求快，带给我们不一样的祥云速度。
为强化物流发货能力，提高物流整体质量，2月13日，祥云股份专门召开了物流专题会，公司总经理廖起成、副总经理胡华平出席会议并作重要讲话。要求各单位应密集布局团队任务，密切关注物流沟通，保证按时按质把产品发到客户目的地。春节期间，国内大多数磷铵生产企业处于停车状态。祥云股份作为磷铵行业的领头雁依然是满负荷地生产。公司各码头、仓库、配货发货站呈现出热火朝天的繁忙景象。春节以来，祥云股份各类产品日均发货量1.7万吨。上下一心，努力配合，祥云股份不仅实现了物流大提速，还全力保障客户利益。
能够支撑起大提速物流的就是祥云的产品质量。近几年，祥云股份不断提升产品质量和技术创新速度，产出更加符合市场需求的产品。
祥云股份注重以技术进步提升产品质量，每年科技创新和研发费用已达到销售收入的3%，更出资1000万元设立创新奖励基金，专门奖励职工创新，推动创新发展。2016年，祥云股份将会继续加大新型肥料研发的力度，以产品品种的日益丰富使祥云公司在产品优势上再添渠道优势；再加上襄阳生产基地的诸多优势，不仅保障了旺季货源问题，同时在祥云公司磷肥资源、复合肥资源的基础上，完善了祥云“五推动创新速度提升大品牌”的产品链条。
祥云股份建立了更强大的营销团队，确立了更科学的服务指导，能够在第一时间来到农民朋友和经销商身边，解疑答惑，助销助种。以祥云商学院为例，为了应对“忽悠团”，防止农民消费者受骗，首创了“助销经理”职位。“助销经理”即经销商的业务人员，他们在基层有着较高的威望和信誉，他们是联系厂家和基层零售商甚至农民的关键性纽带。在祥云商学院中，他们是学员的重要组成部分，能起到承上启下的作用。在祥云商学院，祥云公司农化专家从基础开始，逐步系统的进行农化知识培训，将“助销经理”农化知识的这一课补上，市场营销和农化服务两条腿走路，就可以有效提升经销商的核心竞争力，更好地服务“三农”，同时获取了打开市场推广之门的钥匙。
提速物流、加强创新、提升服务，2016年，祥云股份不仅前行速度加快，而且质量仍旧在稳步提高，提速不减质。大风越大，旗帜就会飘得越高，期待只属于祥云股份更辉煌的发展的速度。
