从宣布与阿里合作建立电商平台之后，作为国内民营肥企领头羊，新洋丰在电商上的一举一动一直被业界紧密关注。7月25日，2015新洋丰肥业(澳特尔化工)“创新之道”华北区域金秋营销峰会在荆门举行。会上，面对来自河南、山东、安徽、江苏的近500名经销商，湖北新洋丰肥业股份有限公司董事长杨才学首度对新洋丰的农资电商和互联网+战略进行了深度解密。
新洋丰肥业和澳特尔化工全国遍布3000多名经销商。当前，肥料行业竞争激烈，为了进一步融合厂商关系，提振精神，增强信心，做大市场份额，实现厂商共赢，今年，新洋丰肥业(澳特尔化工)拟按5大区域分别组织五次营销峰会，此次是首秀。
会上，新洋丰肥业董事长发表以“转型、创新、共赢”为主题的演讲，他指出，要运用互联网的思维、技术和手段，把新洋丰由一家单纯生产经营肥料的企业改造，升级为集互联网+农业、互联网+化工、互联网+金融于一体的综合型现代农业大型企业集团，为经销商上了生动的一课。
杨才学谈到，互联网时代，在传统农业向现代农业转型的过程中，用互联网的思维去谋划企业的发展，有无限机遇和发展空间。
谈及肥料产业，杨才学的思路是：公司确立了担纲“中国作物专用肥领导者”的战略决策，年产销量将从2014年的377.8万吨提高到“十三五”末的600万吨，在做优的前提下做强做大。所谓做优，就是生产最优质最具竞争力的产品，既能切实达到增产增收效果，又能提高农产品品质，还有利于环境保护、有利于土壤改良的功能肥料，依靠作物专用肥和新型肥料的研发推广来带动传统肥料的提质增效增量，打造中国化肥第一品牌。
关于合作模式的创新，杨才学的演说给商家以极大的鼓舞。他说，尽管洋丰肥料的总量已经做得很大了，但肥料市场依然有巨大的潜力。为此，新洋丰拟从销量近万吨及以上的客户中遴选合作对象，由洋丰注资成立合作公司，运用先进的管理理念，把市场份额做得更大。关于洋丰与阿里巴巴合作建立电商平台，杨才学指出，建立电商模式是时代的需要，是做大做强洋丰的一条重要渠道，与传统营销渠道并行不悖，线上线下同时运行，经销商嬗变为服务商，进行配送，同样能发挥巨大的重要作用。当电商平台成熟之后，有能力将采用洋丰优质专用肥种植的高档果蔬予以回购，组织进超市进大卖场的时候，服务商就能派上更大的用场了!
他同时谈到，洋丰拟成立技术开发股份公司，吸纳肥料研发、土壤学、植物营养学、化工方面的顶尖人才技术入股，极大地提高洋丰和澳特尔肥料的技术含量，领跑全国。
