农业是国民经济的基础，国家始终把农业摆在经济发展的重要地位。党的十八大提出了“新四化”目标，即工业化、信息化、城镇化、农业现代化。2013年中央召开的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，要求加快构建新型农业经营体系，鼓励承包经营权在公开市场上向专业种植大户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转，发展多种形式规模经营。中央发布的2015年一号文指出，要加快构建新型农业经营体系。 要求引导土地经营权规范有序流转，创新土地流转和规模经营方式，积极发展多种形式适度规模经营，鼓励发展规模适度的农户家庭农场，完善对粮食生产规模经营 主体的支持服务体系。要求推进农业产业化示范基地建设和龙头企业转型升级。鼓励工商资本发展适合企业化经营的现代种养业、农产品加工流通和农业社会化服务。
近几年，我国农业取得了较大发展。新型农业经营体系的构建在不断地加快，土地流转的速度也在不断地提高。据农业部透露，截至2014年上半年，我国土地流转面积已达到3.8亿亩，占全国耕地面积的28%，达到2008年土地流转面积的3.5倍，各类专业种植大户达到367万户，合作社达到98万个。
随着新型农业经营体系的不断构建，农业投资正在吸引越来越多的产业资本。联想控股、京东、阿 里巴巴、恒大集团等产业资本都积极进入农业并改变着农业产业的生态圈。相对于传统的农业经营，产业资本重新定义了农业生产，农业生产不仅要机械化，还要信 息化和智能化。农业产业链的互联网化也正在对农业生产经营方式产生巨大影响。
2015年，公司将致力于从单一的农资供应商向农业种植服务商的角色转变，为种植大户、家庭农场、农业合作社等提供农业种植的全套综合性解决方案，最终将自己打造成为农业生产的组织者，实现公司的转型升级。
为了打造和完善面向种植大户、大农场、农业合作社等客户提供“农资+金融+信息”的农业服务体系，公司将搭建“四大平台”，即农资一体化平台、农业技术服务平台、农业金融服务平台和物联网信息化平台。
1、农资一体化平台：公司将通过合作或并购等方式实现化肥、种子、农药、农机的农资一体化，从而为种植大户、大农场、农业合作社等客户全套的农业生产解决方案。
2、农业技术服务平台：公司将以史丹利农业服务有限公司为依托，以经销商等合作伙伴为支点，以土地流转示范、农资套餐定制、农机服务、田间管理和科学种植方法等农业服务为手段，实现公司全程解决方案的落地，真正为种植大户、大农场、农业合作社带来效益的提升。
3、农业金融服务平台：公司将以史丹利小额贷款 公司为主体，辅以担保、第三方支付等形式，为经销商、种植大户、农场等提供便利快捷的金融支持。同时，公司继续积极发展供应链金融服务，与商业银行紧密合 作，为经销商、种植大户、大农场、农业合作社提供资金支持，促进其发展壮大。
4、物联网信息化平台：公司将以移动互联终端为载体，电商平台与传统渠道互动联合，实现订单农业、合作种植、下游采集、资金融通、农化服务一体化服务功能。同时，公司将继续坚持渠道下沉，搜集土地、作物等基础数据，建立农业大数据平台。
