近日，鲁西重建管理体系动员大会在聊城召开，集团董事长张金成主持，集团高管、副处级及以上干部、各单位重建体系推进人员等500余人参加了会议。动员大会标志着鲁西集团重建管理体系工作进入实施阶段。
鲁西集团副总经理蔡英强作了《重建管理体系 打造卓越绩效 推动集团管理水平再上新台阶》的动员报告。对集团管理体系历程进行了回顾，结合目前管理体系中存在的问题，对重点工作进行了安排并提出五项具体的要求，宣读了《重建标准化管理体系激励办法》。
张金成表示，鲁西集团的成长与发展，得益于优秀的干部职工队伍以及标准化体系的推行。近几年，鲁西集团发展较快，原有管理体系已不适应当前实际，因此要重建标准化管理体系，为集团发展提供“加油站”。他强调，各级领导干部对重建标准化管理体系都要高度重视、认真组织、扎实推进，按照“全覆盖、管得住、不复杂”的指导思想，建成务实高效、符合实际的管理体系。实施过程中，任何干部都不能缺席培训，还要进行严格考核，通过考核形成强大的压力。
会议结束后，中企联总裁刘广明进行了授课，就卓越绩效和公司的价值、卓越绩效与质量管理体系的关系、卓越绩效与多标一体化的价值、卓越绩效和互联网时代等四方面进行了讲析。与鲁西有合作的专家还进行了标准化意识培训，从管理体系概述、管理体系介绍、管理体系思路等方面进行了讲解。
