中国新型肥料网讯:刚刚过去的2014年,对肥料行业来说是极不平常的一年,土地流转加快,合作社、种植大户不断涌现,电商袭来……农资行业的大变革时代已经到来,不可逆转。
然而,对祥云股份而言,这一年却是迅速发展的一年,提出“品牌云升级 共享云财富”,品牌、营销、产品、服务全面升级。持续发力终端，针对经销商制订了“四千万大商工程”和“超千工程”相关扶持政策，助力优秀经销商在区域内实施销售扩展、销量升级计划，并从经销商需求定位，着手制定规划，倾力扶持祥云股份“万吨县”建设工程的真正落地。
品牌升级方面,祥云近几年分别在山东曹县、襄阳、广西等地建立基地，未来还将在江西、东北等地再建基地。“通过基地的发展，减少肥料的物流成本，加强与经销商的紧密合作，让利于农民，扩大生产线，丰富产品品种。”祥云股份复肥事业公司总经理刘若伟表示,此外,祥云股份优化宣传资源，加大广告投入，通过多元化、高效化、创新化的宣传通道与手段，更好的构建了祥云品牌的知名度与美誉度。
产品升级方面,祥云股份顺应现代农业发展的要求，提出“打造世界级创新型绿色化工企业”的理念，并逐步落实到产品研发中。“祥云股份现有高塔、氨化、喷浆硫基、水溶肥，还有有机无机产品等，形成产品逐步系列化、多元化、差异化，为广大经销商朋友提供全方位、多系列服务。”祥云股份复肥公司市场部总监张雄风表示。
营销、服务升级方面,祥云股份推出了“千万大商”工程,从终端宣传、示范田建设、业务员激励和促销会议支持四个方面着手对经销商进行扶持,包括‘千店统一形象、千村万户进祥云、千村万亩示范田、千万市场促销四项内容。“去年，我们在对业务人员的培训、核心经销商的服务等方面，做出了很多努力。如项城的县级经销商郭建军总经理，在一个只有90万亩土地的项城，把‘祥云’产品年销量提升到1.2万吨以上，且明年目标接近2万吨。”祥云股份复肥事业公司总经理刘若伟还表示,2015年,公司已经分批安排业务人员及部分经销商，到现场观摩学习“万吨县”模式，吸取优秀经销商的成功经验。
“农资行业正在由过去的厂商关系松散，单纯供销关系，逐渐向厂商一体，深度合作转变，祥云股份提出的“品牌云升级 共享云财富”概念，以及“超千”、“千万大商”工程的推出，正是符合了新的行业发展形势。”刘若伟如是说。
祥云股份复肥事业公司总经理刘若伟接受记者采访
祥云股份复肥公司市场部总监张雄风接受记者采访
