随着国家新的《环境保护法》的实施，企业面临着更大的环保压力，特别是清洁生产活动的实施工作，也成为企业开展节能减排的重要举措。为承担起环保治理的主体责任，鲁西集团第二化肥有限公司严格按照集团提出“环境保护注重源头控制，严格管理”以及树立“宁可停产，不能污染”的环保理念，积极从各类污染因子的源头和清洁生产实施过程的控制方面进行治理。
为进一步强化环保控制效果，第二化肥有限公司在现有脱硫、脱硝环保设施运行的基础上，制订了新的环保工作思路和工作内容：
一是确定了全厂有、无组织排放点的排放指标，并将排放指标分解至每个月，严格按照“达标排放为底线，每月实现排放递减”的要求，将逐月递减的排放指标写入了环保目标责任状，完善考核办法。
二是针对企业当前各排放点的实际情况，本着方便取样和分析的原则，制作了统一的检测取样孔和取样标识牌，坚持每天对各排放点的排放情况进行抽查，避免出现间歇性污染情况。对容易造成环境影响的(水、气、声、渣)排放点逐项进行辨识，制定相应的控制措施，并形成辨识的清单进行重点控制。
三是为避免各类检维修作业中出现环保影响，编制了统一的《检维修环境因素控制票》，要求各单位检维修工作开展前，对检维修过程中容易产生的环保影响进行逐一辨识，结合辨识的每一项环境影响点，制定源头预防的控制措施。
四是建立多种形式的环保管理平台，开设了环保举报沟通渠道、组织开展“环保随手拍”活动，要求各级人员积极发现和制止乱排、乱放等环保违法行为，积极发动全员去现场排查影响环保的问题，并采取随时奖励的方式提高全员参与环保管理的积极性。
