2014年以来，安徽六国化工股份有限公司磷酸车间石膏总磷、水溶磷指标连创佳绩，其中，2014年11月份这两项指标分别比考核指标低0.37、0.22个百分点，再创今年新低。这些成绩的取得，主要得益于该车间连续砍出了“优化生产工艺、强化设备管理、创新激励模式”这“三板斧”。
该车间从优化生产工艺入手，针对前期生产中暴露的问题，先后实施了“4+2”尾气洗涤系统改造、增设文丘里尾气洗涤泵泵槽等设备及管线，有效解决了尾气系统堵塞及风机带液的问题，大大延长了尾气洗涤系统清理周期，提升了过滤系统开车率。
为强化设备管理，该车间在设备大、中修及日常维修中加大自主维修力度，在保障装置安全稳定运行、节约委外检修费用成本的同时，做好维修人员的新老接替和传帮带工作，提升了维修人员技能水平。
为调动员工工作积极性、主动性，该车间还在以往千分制和劳赛考核的基础上，新增了工艺指标、浓酸酸样、石膏残磷、渣场水等专项考核方案，将员工利益与各项质量指标完成情况直接挂钩。其中，通过浓酸酸样合格率考核，促使各岗位注重浓酸质量，使车间全年的浓酸样合格率较去年有大幅上升，保证了下游车间平稳生产。
