近日，黑龙江省供销社理事会主任王德胜、监事会主任张永埔、理事会副主任姜泽志及省社相关处室领导到黑龙江倍丰农资集团调研并听取工作汇报。
王德胜对倍丰集团工作给予了肯定，指出倍丰集团过去、现在乃至未来都将是黑龙江省供销社的支柱企业，省供销社之所以能够成为“三农发展的骨干力量、现代流通的主导力量、农村现代化的牵引力量”，社有企业“有为”是基础。黑龙江省社有责任、有义务把过去发展很好的业务继续发展好，今后省社的工作重点之一就是要帮助倍丰集团进一步做强。
王德胜对倍丰集团今后工作提出了四点要求：一要制定系统完善的企业战略规划。要围绕供销社宗旨深入研究，充分沟通，群策群力，履行程序，争取支持。二要进一步强化科学管理。集团已经引入ERP管理系统，要把ERP系统真正导入，运用自如，形成闭环的管理体系，促进制度建设，实现真正的科学管理。三要重视企业体制、机制创新。要解放思想，灵活激励方式，充分调动员工积极性，以绩效考核为导向，物质与精神层面相统一，彰显公平，留住人才。四要按照省社要求做好财务预、决算工作，实事求是，客观真实。
