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杀手锏一：抢占资源，独占鳌头！
一方水土一方人，特产是一种稀缺资源。稀缺特产资源可以提高产品形象，拉升品牌价值。对于特产资源，就是一个字“抢”！抢品牌、抢消费者心智，让品牌成为“特产中的特产”，尽可能形成独占形势。抢也要有抢的方法：第一、用品牌抢占资源；第二、以老大的姿态抢先发声；第三、重树品类标准标志；第四、用法律手段实现品牌独家使用权。
杀手锏二：创新产品，做出有个性、有卖点的产品！
想要卖得好，当然要产品好，农业产业化企业要突破思维局限，深挖产品优势，甚至创新品类。创新产品，是提升产品价值，开拓市场的有效方式，是成功品牌的有力载体。
杀手锏三：创新渠道是关键！
创新渠道，企业要两手抓，一手要抓原有传统渠道的创新开拓。市场和企业不断发展，原有渠道模式会逐渐难以适应新局面，必须及时调整原有渠道，创新发展模式，适应企业需求；另一只手要抓新渠道建设，以创新思维，突破渠道界限，出奇制胜。新旧渠道互相呼应，使产品越走越广，越走越远。
杀手锏四：资本开路是一个秘密杀手锏！
农业不是一个能做轻的行业。成功的融资能够让企业快速扩张优势，完成产业布局，实现跨越式发展，提高后来者的进入门槛，这在农业兴起的关键时期尤为重要。
杀手锏五：全产业链贯通型！
那些要扎扎实实做好农业的龙头企业们，早就把目光放在了全产业链布局上，原因有三：第一、全产业链布局是产品质量的可靠保障；第二、全产业链布局将是降低行业风险的有效手段；第三、完成全产业链布局，将可以有效屏蔽竞争对手；
当然，全产业链模式并不一定适合所有的企业，互联网的快速发展让很多小而美的农业企业脱颖而出，但是，规模化的农业企业还是要借助行业机遇，实现产业链和生态链的布局，在整个产业链上实现领先企业的优势富集。
