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【干货】买菜卖菜实在难,去找“媒婆”一亩田!
2015-07-28   来源:新农资360网   


一亩田其实并不是个新网站,早在4年前它就成立了,这家很少在媒体公开露面的公司之所以最近才被互联网圈所熟知,是源于一句话在社交媒体上的发酵。7月10日,创始人兼CEO邓锦宏在极客公园的一次演讲里说:你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的。

与此同时,《南方周末》对邓锦宏进行了专访。印象最深的一句话是:“一亩田只做一件事:就是农产品上行工作,我们只帮农民轻松买卖农产品,让农民赚更多的钱,让菜不要烂在田里,不要扔在沟里,不要花费过多的物流成本,也不要花费太多的交易时间。”现在都在讲“互联网+农业”,而对于农民来说,互联网能不能帮助他们把自己的农产品在合适的时间,以合适的价格卖出去,才是他们最关心的事。


一亩田创始人兼CEO邓锦宏

一亩田这个“泥巴电商”做的正是这件事。这是一家专注于农产品大宗交易与综合服务的互联网公司。成立之初包括邓锦宏在内只有三个人,而如今已经有3000多位员工,日交易额突破3亿元。1985年出生的邓锦宏,大学毕业后,两次创业失败,两度进入百度,最后创建了一亩田,前期摸索过多种模式,五次均以失败告终,最后用信息抓取的方法,搞了一个类似于去哪儿网的比价工具,就靠这做成了现在的一亩田。

互联网时代的“农产品媒婆”

互联网的时代不缺信息,缺的是如何让信息有价值的实现对称,打个比喻就是缺“媒婆”。每年农产品滞销的新闻从未断绝过:河南南阳超500吨有机蔬菜滞销喂鸡,辽宁的胡萝卜烂在地里无人问,武汉的冬瓜一斤只要8分钱......这些农产品就像待字闺中的大姑娘,“贤良淑德”却找不到婆家,“优质低价”却没有买家。而另一边却是帅小伙打着灯笼找不到对象,采购商找不到合适的低价优质的农产品。

神农图:清晰了解滞销、上市、畅销情况

一亩田扮演的就是“媒婆”的角色。在一亩田的网站上,你可以看到神农图这样的大数据信息图,信息图中实时显示了今日全国农产品的交易数额,交易人数,滞销情报和上市预告,精确到个位数,甚至,当你点击一个省份的时候,旁边的交易数据会显示这个省的交易情况,精确到县区。

北京最大的批发市场新发地为例,在一亩田的 App 里,你不仅仅可以看到新发地的全年采购金额,还可以看到采购的商品种类,还有新发地的原有供货商,农民们把他们的水果信息发布到网上,采购商则把自己的需求展示出来,双方在平台上进行沟通和交易。

蔬菜价格涨跌,一目了然


邓锦宏介绍,这些数据来自三个方面,一方面来自政府的数据,一方面来自实时的交易统计,第三方面来自人工的数据上传,正是有了这些精准的大数据,才缩短了农产品的交易时间,速度就是农产品流通的生命,延迟一天损耗就很大。在过去的半年内一亩田已经帮助解决60多起农产品滞销事件。B2B电商平台可以真正帮助农民解决滞销问题。


大数据让农业交易更高效

目前活跃平台上的主要有两类人,一类是供应方,包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新希望),另一类是采购方,包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。大宗农产品的买家客户有25万家,在线的卖家用户有210万家。

7月份为重庆某地“炮弹冬瓜”找销路


之前,这两类人发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成。很多时候甚至连中间人也找不到货。一亩田的出现消除了所有人的信息不对称,就连中间人和经纪人也是受益方,因为中国大部分农业生产都是散户,都需要经纪人去做工作,才能实现大宗交易。

一亩田正在让农业交易的所有环节变得更加高效。假如今天全国有一万个人要买白菜,以前是通过很复杂的多对多的关系完成交易,借助一亩田,通过系统的算法,包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等,实现双方交易的精准匹配。

从田间地头出发,做好“泥巴电商”

一亩田平台上现在一个月的交易额已经达到100亿元。集团副总裁高海燕先生在某次采访中说的,明年实现 5000 亿的交易规模没有悬念。

5000亿的交易规模并不是凭空想象,公司3000多员工种,线下团队就有2500多人,他们活跃在全国的3万多个村庄里,给农民、合作社的理事长和种植大户做培训,教他们使用互联网工具,教他们如何用一个App跟全国各地的买家聊天和交易

这个过程中农民的传统观念是最大的阻力,他们不相信能通过手机这个小屏幕把10亩地的产品卖掉。他们以为遇到了骗子。能打消农民顾虑的方法只有一个:让他们真正的能通过一亩田赚钱,除此之外再多的宣传也没用。



目前一亩田与63个政府部门达成战略合作,这里面有县政府,也有5个省政府。同时还在国内910多个县设有办事处。未来目标是线下团队能达到是1万人,到时候将覆盖10万个村庄。不断扩大的线下团队规模,能帮助一亩田获得第一手的农产品供需信息,通过最快的流通效率和速度,送给最需要的顾客。


据邓锦宏介绍,实际上目前公司还处在亏损状态,最大的成本是人力。但公司每个月的收入都在增加,主要来自广告、金融、大数据和物流。依托于成千上万的农户和大宗农产品交易数据,未来在“互联网+农业”领域,这家“泥巴电商”却很有可能成为未来一股不容忽视的力量。

整理自《南方周末》、中国新闻网

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标签:中国蔬菜 媒婆 实在 干货

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