摘要：农化服务是农业现代化水平的重要评价指标，是推进现代农业发展重要举措和必由之路。中国未来的农业经营主体，将由现在的散户转变为适度规模户、家庭农场和规模户，届时包含技术服务、金融服务、信息服务等都将成为新的吸金领域。
农化服务是农业现代化水平的重要评价指标，是推进现代农业发展重要举措和必由之路。中国未来的农业经营主体，将由现在的散户转变为适度规模户、家庭农场和规模户，届时包含技术服务、金融服务、信息服务等都将成为新的吸金领域。
向规模户倾斜”等等，一系列宏观农业政策来推进中国新型农业现代化进程，农业相关领域的转型和升级也备受关注，农化服务就是一个典型的领域。
1、传统农化服务向现代农化服务转变
传统农化服务主要指农业生产过程中的服务。例如：耕地、除草、播种、育种、增产、杀虫、病疫防控、生长调节、收割等。
现代农化服务主要指：农业产前、产中、产后的一切帮助农民减少劳务、增加收益的服务。如：行情预测、作物选择、农业金融、传统农化服务、农产品销售、信息中介、信息化管理、数据收集和分析等。
现有农业经营主体以散户为主，他们对农化服务需求其实局限于作物本身的服务需求，而规模化农业经营主体服务需求是整个农业产业链的服务需求。而未来农业经营主体将以适度规模户为主。因此，传统农化服务向现代农化服务转型势在必然，这是市场发展需求。
我国农化服务现状
我国农化服务水平落后，发展缓慢。农化服务主要由三方提供：
①农资厂家提供农化服务。
农资厂家以卖产品、品牌推广为主要服务目的。为推广自己产品甚至出现误导、误教、夸大其词、虚构理念等的不道德行为。专业性差，全面性差、商业化目的明确。
②渠道商提供农化服务。
以渠道商个人经验为主、以推产品为目的、能力参差不齐。专业性、技术能力、服务团队、知识全面性较弱，服务能力有限。
③农技站提供农化服务。
农技站推广人员少、推广面大、专业能力普遍较弱、管理制度不完整、经费严重不足。许多地区农技推广组织已名存实亡,个别地区甚至已经不存在。
同时，部分地区还存在同渠道商、厂家形成利益体，以农技站名义推广低质农资产品，分享暴利。
目前没有专业的、全面性的农化服务组织、这是一块空白市场、蓝海市场。
2、农化服务将迎来广阔的发展前景
农业经营主体将由现在的散户转变为适度规模户、家庭农场和规模户。
散户种植面积小、技术弱、种植分散，以自给自足为目的，而规模户以经营效益为目的。南方略在对农户做市场调研时发现：“散户对技术的认识停留在经验层面，从某种角度上讲他们对农化服务的需求是不明显的，是滞后的。”这是我国农化服务发展缓慢的重要原因之一。
同时，南方略通过对散户和规模户的调研，进行对比分析发现：
规模户技术需求非常明显，他们不再一味的追求低价、促销、包装等产品基础层面的东西，而是注重效果、质量、投入产出和利润贡献，他们更愿有价值的投入，而未来的农业经营主体是规模户，农化服务将迎来广阔的市场空间。
3、农化服务发展趋势
①精细化趋势
服务内容更加细化，服务型企业快速增加。质量标准、融资担保、农民理财、信息中介、农产品认证、金融、物流等等，细化到产前、产中、产后的各个环节。
②专业化趋势
市场竞争必然催生“大而全”的服务公司向“专而精”转变。专业化的除草解决方案公司、专业化的作物增产解决方案公司、专业化的病疫防控解决方案公司、专业化的生姜种植全程服务公司等等，要么精技术领域、要么精作物领域。
③劳务化趋势
以“产品+技术方案”为服务重点向“劳务外包+指标托管”进行转变。作物增产外包、作物除草杀虫外包、作物播种收割外包等等
④科技化趋势
科技化、自动化、智能化将渗透农业生产的各个环节。如：物联网、远程监控、全程可追溯等科技化服务内容。
⑤创新化趋势
随着农业服务市场的不断成熟，销售中介、管理培训、人才深造、成本控制、经营规划、种植咨询、品牌建设等高价值的服务内容也会参与进来，为农业企业家提供决策、管理和发展等方面的信息服务。
4、现代农化服务体系
①金融服务
农业融资、农业投资、融资担保、农民理财等
②技术服务
除草技术、杀菌技术、增产技术、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制等解决方案。
③农资服务
农药、化肥、种子、农膜、农机等。
④劳务服务
除草、杀菌、增产、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制等劳务外包。
⑤科技服务
远程监控体统、综合管理系统、数据收集分析系统、自动化浇水设备、农产品可追溯系统等。
⑥检测认证服务
绿色认证、有机认证、农药残留检测、营养检测、矿物质检测等。
⑦其他服务
行情信息、天气信息、买卖信息、土地流转、农业咨询、人才培训、经营规划等。
5、传统农资企业的农化服务商机
金融服务、科技服务和检测认证服务，对于传统农资企业而言：资金要求大、行业跨度大、门槛高，市场机会并不明显。传统农资企业的优势在于：技术、产品、渠道和品牌。换言之，传统农化服务才是传统农资企业的优势所在。
而未来的商业趋势，产品利润将越来越低，甚至趋于零，优质的农资产品将只是厂家和用户发生关系的一个基本元素、门票、通行证而已。而利润来源于服务、来源于其他形式的产品、来源于厂家搭建的生态平台产生的综合利润。未来针对规模户、种植公司的利润点是一系列解决方案（包括产品、技术），甚至是指标托管、劳务外包、生产外包，用户在为整套服务买单，而不是产品。
规模化农业经营主体，更加注重农产品品牌建设、产量、品质和产品外观，同时也更容易受到环保、食品安全等政府相关机构的关注。这就是传统技术性农资企业的商机：
①除草服务：各类作物苗前、苗后除草技术解决方案、劳务、托管
②杀菌服务：各类作物病菌治理与预防解决方案、劳务、托管
③杀虫服务：各类作物害虫治理与预防解决方案、劳务、托管
④增产服务：作物膨大、增粒解、控旺、防倒伏等决方案、劳务、托管
⑤环保服务：土壤污染治理解决方案、劳务、托管
⑥土壤服务：土壤改良、土壤杀菌及杀虫解决方案、劳务、托管
⑦质量服务：各类农产品质量、色泽、甜度、香气、匀称度解决方案、劳务、托管
⑧残留控制服务：各类农产品农药残留控制解决方案、劳务、托管
⑨有机服务：各类作物有机、绿色种植技术解决方案、劳务、托管
⑩含量服务：富硒、富锶、蛋白质、糖等指标提升与控制解决方案、劳务及托管。
以上十大农化服务领域是传统技术性农资企业可以形成技术优势，建立竞争壁垒的发力方向，技术才是服务竞争的核心。最后，值得一提的是：在此推崇的劳务和指标托管是基于技术需求的劳务，而不是仅仅是收割、施肥、喷药这些没有技术要求的劳务服务。这是现在部分农资企业正在犯的一个错误，将飞防、收割等劳务作为未来的服务竞争力来打造和推广，普通劳务服务门槛太低，不可能形成核心竞争力。（刘祖轲）
