农资行业创新一直不断，从产品到模式；从经营到到服务，从企业领导到媒体报道，各种创新每天都在发生。最终是否创新，能够验证的就是我们要服务的农业、农民。农业是不是稳产增产，农民是不是增收这都是社会关心的结果。
先看产品，经科学证实，作物生长发育需要的必需营养元素就那17种，其中一部分微量元素没有不行，多了也会产生肥害。对于现在的肥料企业想从产品创新，着实不易。改变元素的释放速度，增加作物吸收效率是创新；将不同作物，不同土壤需要的不同肥料，把元素浓度重新组合也是创新；根据作物吸收的元素形态不同，开发相关的肥料是创新。可是那些靠染色剂改变肥料外观也算创新吗？那些宣传成加入珍贵元素也算创新吗？肥料的本质都多大变化呢？
再看企业的会议，年终总结自然不可缺少，总结上年，预定下年。找一个不错的地方就可以了，难道把年终会搬到人民大会堂，搬到飞机、航母，甚至海外意义大吗？这些费用最终还不是农民买单吗？农产品价格疲软，有机构预测，明年农产品价格仍有下降13%的可能，这时我们是否要考虑农民如何增收呢？如果农民收入没有增加，企业的创新能否被社会认可呢？
再看模式，如果最近三年找一个热点词语的话，恐怕电商当之无愧，农资电商在行业内也是独领风骚。可以说现在一半以上的企业都挂上了电商的招牌，如果说你的经营模式没有本质的改变，电商能给你带来什么，或者电商解决了企业哪些困难，这才是企业拥抱互联网的本质，不要以为换了“衣服”，就升级了！
再看企业的农化服务。到目前为止，拿到国家级农化服务中心招牌的企业不在少数，他们在我国农化服务体系里又占多少份额呢？有关部门评选的农化服务标兵，他们占了几席呢？
这些年很多农资企业张嘴产业链，闭嘴产业链，可是在产业链搭建过程里企业态度又如何呢？我听到更多的是我们强大了，就可以要求别人如何如何？我们联合多少资源，我们可以引导市场？可是有没有想过，你这种出发点就决定结果很难实现。市场的形成，首先是公平交易，这种自以为占有资源而出现的强势交易，你能维持吗？
农业涉及方方面面，大家公平竞争，互赢合作，不要想着谁强大凌驾于谁之上。抓住农业需求的本质，做好了社会自然认可，农业对待虚假者都会有一个最公平的结果。搞农业不需要“标题党”，需要“实干党”，在认清本质、抓住本质的基础上，大胆创新、努力创新，企业必将收获丰厚的回报。
