三大意义
1
推进农资企业转型升级创新经营服务是适应农业发展方式转变的客观需要。
2
推进农资企业转型升级创新经营服务是深化供销合作社综合改革的内在要求。
3
推进农资企业转型升级创新经营服务是农资企业生存和发展的必然选择。
总体要求
到2020年，把供销合作社系统农资行业打造成服务功能完备、服务方式多样、流通网络健全、体制机制灵活、企业运行高效的经营服务体系，更好地发挥农资流通主渠道的作用，成为服务现代农业发展的生力军。
——综合性、规模化、可持续的为农服务体系初步形成，农资企业实现从单纯农资供应商向农业综合服务商的升级转型。
——因地制宜、契合需求的多种农资经营服务方式更加灵活有效，形成一批科技含量高、特色鲜明、可复制推广的服务模式。
——覆盖城乡、布局合理的农资现代经营服务网络体系进一步完善优化，重点突出、影响力强、集约高效的流通网络新格局基本形成。
——充满活力、利于创新的体制机制改革取得明显成效，农资现代企业治理结构优化，系统内部业务协同、运转高效，资本融合发展的新局面基本实现。
三大举措
高度重视，抓好落实。各地供销合作社要将其纳入本地供销合作社综合改革范畴，统筹考虑，抓紧部署落实。要加快改革创新，因地制宜选择突破方向，以点带面，深入推进。
推广典型，加强督导。各地供销合作社要加强对农资企业转型升级创新经营服务的调研，认真总结经验，树立典型，加大宣传推广，强化指导、督查，确保各项任务和措施落实到位。
加大支持，营造环境。总社“新网工程”、农业综合开发、“农业社会化服务惠农工程”等各种项目及资金要加大对农资企业转型升级创新经营服务的支持力度。各地供销合作社要做好优惠政策措施和储备任务等的争取和落实，主动向当地党委政府汇报，多渠道争取资金和项目，积极承接政府购买服务，争取将农资科技服务等纳入当地政府的公益性服务之中，为农资企业转型升级创新经营服务营造良好的环境和条件。
十大任务
拓展规模化、全程化、个性化服务
保姆式服务
定制服务
产业融合服务
金融信贷服务
推进“互联网+农资”建设
物联网技术
供销合作社农资电子商务平台
加强高效、环保、新型农资产品的供应服务
增加产品的比重
加快建设生产基地
增加市场供应量
优化农资网络布局和运营管理
建设全国性、专业性、区域性服务平台 农资仓储物流基础设施和区域物流配送中心建设 加强网络终端建设
念好农业投入品“减”字诀
提高肥药利用率
推行精准施药和科学用药
加大新型庄稼医院建设力度
推进新型庄稼医院建设
指导农民科学种田
增强项目意识和运作水平
农资物联网新型庄稼医院
农资配送中心农资物流园区
现代农业示范园测土配方施肥
统防统治
创新农资企业体制机制
引进社会资本吸引战略投资者
IPO上市鼓励骨干员工持股
推进企业经营服务市场化打造一批农资企业集团
密切农企利益联结
领办、创办或入股各类农民合作社
开展新品种试验示范
强化农资科技服务队伍建设
提高技术人员在企业员工队伍中的比例
提升企业现有员工的农化知识水平和服务能力
开展庄稼医生培训和资质认定
