电商全面进入农资行业已满一年，农资圈针对“互联网+”的探讨和实践仍在升温。继上月诺普信等几家农药领军企业就电商能否在5年内超过线下渠道展开辩论之后，12月16日召开的中国农资及农业服务产业发展论坛上，互联网如何改造农资行业再度成为业界讨论的核心。会上，农业部农药检定所领导、国内外农药企业高管、农资经销商一致认为，农资行业已将“互联网+”推进深水区。
巴斯夫大中华区作物保护部运行总监吴朝晖以西班牙经销商的业务现状为样本，剖析了中国农业技术服务面临的三大短板：数据、人才和模式。她认为，中国农资行业迫切需要由过去的产品导向步入需求导向时代，田田圈结合互联网打造的农业服务中心满足了农民社交、种植技术、实体店、财务保险等农村的多重需求，这种深度探索已经站在了行业的潮头浪尖，有助于推动整个农化服务行业“互联网+”的步伐。
河南邦园植保总经理李红燕分享了他搭乘互联网快车后开始减店增量的经历。2013年，他在当地有零售门店300个，销售额达到2400万元;今年，他在合作企业指导下用互联网方式整合资源、优化渠道，从300个门店中筛选出了49个直营店，而销售额却猛增至7100万，而且发展了2.4万个忠实会员。互联网正在深度改变他的营销模式，而且还将进一步拉动销量。
会议当天正值诺普信成立20周年，基于20年精耕细作的传统渠道优势和7个多月迅速抢占的田田圈网点资源，诺普信董事长卢柏强称将在坚信互联网的前提下完成“三大使命”——为农民提供最优种植解决方案，为员工搭建最优事业平台，创全球最优秀互联网·大三农企业。
据介绍，在“互联网+”农业领域，诺普信已确定了三大战略：打造一个遥遥领先的、全国性、效率最高、成本最低的分销服务联盟平台;打造一个个专业作物圈;打造一个大三农互联网生态圈。
在互联网大潮的推动下，以诺普信为代表的前卫农药企业正在构筑二次创业的梦想，不少农药企业已经把互联网作为“十二五”的抢滩目标并加快了试错迭代的步伐。作为“互联网+”农资行业的先行者，这次会上卢柏强首次提出了诺普信未来的宏大愿景——农业不再落后，农民无比幸福。
农业部药检所副所长严端祥认为，“互联网+”是农资行业发展的内在需求和必然趋势，农药主管部门会陆续出台相关的支持和规范政策，鼓励和扶持将是主基调。他表示，诺普信作为一家具有20年发展历史的农药企业，其成长是中国农药20年发展的缩影，也是中国经济近20年发展的缩影，而田田圈在“互联网+”农资领域积极大胆的探索，也将成为行业重点关注的典范。
