在化肥行情整体疲软的今天，怎么做成了复合肥厂商的困惑难题，到底未来这条路应该怎么走，可以从以下三个方面做好准备。
打破陈规方能创造奇迹。当前的化肥发展新机就是要告别发展老套路，磷复肥会议给我们些许指引，新型肥料的发展和“互联网+”的模式给化肥产品和营销带来新的契机。实施化肥减量，又要保证农作物丰收，必须要提高化肥使用效果。减量增效是实现化肥用量零增长目标必不可少的重要手段，而要确保减量增效出效果，就必须要积极探索，那么开发高效化肥（高效控释肥、有机肥等）便迫在眉睫。同时，这是一个互利共赢的时代，企业要有与他人形成利益共同体的思维，而不是用僵化的思维去维系。在农资行业网络发展迅速的今天，复合肥厂商是不是可以借用农资网站将自己的产品宣传营销出去，从而拓展产品推广，发展产品营销新渠道，这些都是可行之路。
其次，占领市场才是硬道理。用传统的观点来看待市场已经成为过去时，针对市场实际情况随机应变才能准确抓住市场。11月17日黑龙江农垦发布消息称，未来将对种植结构进行调整，要求“稳稻、减玉、增豆、强经作”，明年开春，很多种植玉米的农户会转为种植大豆，而大豆用肥以高磷为主，所有后期高磷复合肥的市场会有所增长；虽然目前冬储市场静悄悄，然而两广、云南、湖南等地烟草用肥正如火如荼。所以说，虽然冬储市场迟缓，但也意味着需求的推迟，12月中旬后，复合肥的市场刚需启动，很有可能会迎来一小波集中发货的“小阳春”。
最后，苦练内功是关键。降价的时候能卖出产品才是水平。这是靠品牌、产品、渠道、信誉、销售队伍等等因素长期累积起来的，同时对市场判断也很重要。所以，复合肥厂商们更需要苦练内功，将自己的产品做大做强，对市场做精做准，才会在暴风雨来临前拥有可以振翅翱翔的翅膀。
面对这种情况，也有少数化肥企业决定要退出化肥行业，但逃避不是解决问题的办法，如何破冰成为复合肥厂商的当务之急。而明年的复合肥市场战役更加激烈，在战役还未完全进入白热化阶段之前，做好前期热身工作才是关键。
