美国现代大农业在全世界范围内极具竞争力，因为在这里，农场主除考虑种植以外，更重要是计算投入与产出，概括的来说就是作为一项产业去经营，算好每笔帐是每个农场主必备的素质。见微知著，我们从Karl手中的表格可以看出的美国农业经营者的成本意识，种子、化肥、机械、灌溉等费用除以明年的预估产量(230Bu/acre)最终得出cost/acre，农场效益一目了然。
史丹利实践团深度体验美国农场
这只不过是美国大农场经营的冰山一角，美国大农业的成功概括来说，不仅仅在于机械化，更在其产业化的运营模式，史丹利美国大农业团队在美国农场一线亲身实践、深度体验，为您解析规模与高效并存的美国农业。
这里不仅有农业机械化，更有产业化
谈起农场的产业链运营模式，农场主人Reed Kuper的简单一席话道出美国农业产业链的真谛。他告诉我们，在他们心中，要考虑问题的核心是体系、是效益，就是用最经济的成本获得更丰厚的收入。他说：“我自己有那么大的农场，为什么不自己配肥施肥？为什么不把种、收、储外包？为什么不雇更多的人，这样农场主就不需要干活了？为什么不养更多的牛？这一切的答案都是不经济!”像Reed Kuper这样的农场主，已经找到了自己的模式，配套的播种机、收割机、运输大卡车、长长的厢式货车、粮仓、大拖拉机和耕犁、地下排水管道、地上自动灌溉系统，这一切都紧密的结合在一起形成体系，所以说这里不仅是农业，更是有高收益的产业。
农场产品直接进入超市销售
农业产业化不仅延伸了农业生产的利益点，更重要的是通过延伸的工业化，提高了农产品的价值，带来更丰厚的收益。美国农产品的生产、加工、营销各环节紧密相连，产业化水平很高，实现了“从田间到餐桌”的产销一体化。Kuper Stock农场收获后的农产品，经过产业链的再加工，可以卖出更高的价格，Reed Kuper就可以获得更多的收入，这就是美国现代农业成功关键所在。
现代大农业，中国合伙人
机械化的现代农业
规模是效率的基础，产业链体系是美国农业高收益的保证。中国农业具备较大规模，但其效率、价值产出低于美国，为提高中国农业的竞争力，提升农民的收益，美国现代大农业发展模式无疑对我们有重要的借鉴意义。
现代机械助力农业产业链
史丹利农业服务有限公司正是在此理念下针对中国农业做出的创新性探索，史丹利农业服务公司采取“自营+平台”的农业产业链模式，通过流转土地，提供土地、机械、农药、化肥、种子等一揽子农业种植解决方案。同时，建立农业全产业链服务平台，通过“平台”提供科学的种植方案、农资服务、农机服务及产品回收、深加工等服务，共同分享产业链增值收益。我们相信，借助农业服务公司平台，史丹利必将成为中国农业的最佳合伙人。
来源：史丹利化肥股份有限公司
