5月18日，广西香蕉协会成立，广西金穗农业投资集团有限责任公司董事长卢义贞当选会长。协会成立的初衷是什么？协会的作用有哪些？如何有效整合香蕉全产业链上的各环节？为此南方农村报记者(以下简称“南农”)专访了卢义贞。
南农：与广东、海南、云南相比，广西种植香蕉的优势在哪？
卢义贞：广西气候环境好，光照、雨水、土壤条件都非常适合种植香蕉，美中不足的是可能会遭遇冷害的侵袭。而海南有台风，广东土地租金贵，云南土地资源少且交通不便。目前，广西种有香蕉180万亩，亩产量为2-3吨，是四省中亩产最高的，收益也是最好的，整体成本算下来，广西一般在0.85元/斤，而云南要1.7元/斤，海南要1.5元/斤。虽然这四个地方都是香蕉主产区，但由于错季采收，彼此竞争并不激烈。广西最佳采收期在9月到第二年2月，云南是从12月到次年3月，海南则从3月一直持续到7月。
南农：目前广西集香蕉种植、采收、加工一体的公司有几家？大致情况如何？
卢义贞：在广西，香蕉种植上万亩的公司有10个左右，规模在3万亩以上的有2个，规模在5万亩以上的有1个，也就是我们金穗。广西金穗农业投资集团有限责任公司是一家集农业种植、种苗培育、生物有机肥及酒精生产、仓储物流和销售为一体的农业产业化国家重点龙头企业。截止到2012年，公司流转的土地储备面积达5.84万亩，其中香蕉种植3.1万亩，年产香蕉10.85万吨，甘蔗种植面积5400亩。集团旗下拥有两个全资子公司——广西金穗生物科技有限责任公司和广西华穗物流有限责任公司，一家控股子公司——广西香丰种业有限责任公司，一家自然人控股公司——广西海盈酒精有限责任公司。
南农：为何要成立广西香蕉协会？协会的定位是什么？
卢义贞：广西香蕉协会是由从事香蕉种植、营销、加工以及种苗、运输、农资、包装等企业，联合个体户、农户和科研单位，自愿参加组成的全区性行业组织。广西香蕉协会的宗旨是成为连接政府与企业、经营者、广大农村种植户以及消费者之间的纽带，努力提高香蕉产业的经营水平和全行业的整体经济效益，为农村经济发展以及农业和农民的增效增收服务，为农业结构的战略性调整服务。协会的战略目标是通过发挥协会的中介和纽带作用，充分调动各有关部门及广大会员的积极性，开发、推广香蕉优良品种和生产新技术，提高广西香蕉生产技术水平。协会经广西民政厅批准成立。广西香蕉产业大而不强、散而不精，因此需要一个协会整合各方，把地区产业做大做强。
南农：目前参与协会的都有哪些单位或个人？会员享有哪些权利，需要履行哪些义务？
卢义贞：香蕉协会目前共有会员326个，涉及农资企业、蕉农、经销商等，主体涵盖香蕉产业链各环节。现在食品安全问题越来越受到重视，一些散户不规范的种植和用药直接影响到全产业链，如海南“毒香蕉”、“致癌香蕉”等，为规范种植，急需制定一套标准，以此引导香蕉从种植到采收的全过程。协会会员，能参与协会组织的技术培训与交流、销售等活动，免费获得技术资料和市场信息，如果是有偿服务会员，更可享受优惠待遇。目前会员的义务主要是每年缴纳1000元的会费。
南农：金穗在协会中将起到怎样的作用？如何把好经验、好做法推广给协会会员？
卢义贞：金穗提倡的是差异化发展，主要推崇“特早、特迟、特优”三大类，注重品牌建设，只有品牌才是赢得市场的根本，而品牌需要标准化生产来巩固。现在很多农民都是自己摸索种植，教授和农民的沟通几乎是断裂的，农民有经验，教授有技术，我们提出“教授+农民=专家”，把教授和农民有效连接起来。其实协会的作用就在于交流和推广，要想把金穗或者其他公司的好经验和好做法推广开，就需要经常召集蕉农开会，通过培训的方式把好的技术和方法传授给会员。
南农：如何擦亮广西香蕉的品牌，协会和企业有何作为？
卢义贞：广西香蕉质量不均，品牌不叫座，要想擦亮广西香蕉的品牌，协会要做好四个方面，一是建立生产标准；二是建立信心平台，畅通信息，让产业链内所有的主体都能获知彼此的情况；三是创新销售模式，彻底改变农产品卖难、贱卖，为会员搭桥牵线；四是深加工，即除了香蕉片，还要生产香蕉汁、香蕉粉等，这是产品差异化的必然之路。企业作为协会的一员，要紧跟协会的步伐。下一步金穗要革新香蕉种植商业模式，改变散户种植，引入产业联盟、家庭农场，通过资金优惠的方式让农民愿意流转手中的土地，目前金穗开出的市场价是每年1000元/亩或两吨甘蔗价。流转了土地的农民，可以选择到金穗务工，在公司标准化生产指导下继续种植，同时获得100元/天的工资。
