由于各国国情的不同,在农化服务的发展过程中形成了各具特点组织形式.概括起来,主要有两大类.
（一）隶属与政府部门的专门机构
如前苏联的国家农业化学服务总部,英国农粮渔业部所属的农业发展和咨询服务部,日本的全国农业改良普及研究所,硬度的农化服务机构等.
（二）隶属于企业和科技部门的专门机构
(1)由肥料制造商开发的市场部门下设的农化服务机构,这种组织形式在英国,美国印度和欧洲一些国家较多.
(2) 由肥料经销商开办的农化服务机构,在欧美较普遍.
(3) 由大学下设的农化服务机构,
(4) 私营的农化服务机构,如加拿大的”平原开发实验室”为一私人集团公司所有.
作为一个农化服务机构,虽然组织形式不同,但其至少有一个能承担土壤和植株养分常规分析的土壤测试实验室和一个在测试,咨询基础上提出合理配比的养分配比决策者或专家系统.
我国的农化服务是在借鉴欧美成功经验的基础上,自20世纪80年代开始开发起来的,其组织形式以化肥厂下设的”农化服务中心”为主,由原化工部负责对全国农化服务组织的指导与协调工作.
