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如何用放大镜系统的解决农资经营问题?
2016-06-20   来源:新农资360网   

我不希望你仅仅看到了我说的一个放大镜,而要看到我说放大镜背后的那些问题集中解决的思路。

那天一个朋友给我发微信照片,他购买了几个放大镜,带着放大镜下地推广他的沾虫版。他的版子挂到棚里,五分钟后用放大镜看虫版,就可以看到上面挂了好多蓟马。看图:

如何用放大镜系统的解决农资经营问题?

(图片是在放大镜下拍摄)

我把这件事情发到了朋友圈,然后有一个天津的猫友评论说,我也早都买有放大镜,但是总共用了没有三五次就没有再用过。可能因为他们当地是大田区感觉没有多大意义。

其实,我想说,这东西用个三五次只要用出来效果意义就已经有了,要是天天用,那才是真正的没有意义呢。有些工具我们借来用是要解决问题的,有些东西我们借来用只是在关键的时候用一下,建立起来说服力,然后就不再用的。

我举一个简单的离子,比如红蜘蛛这东西早期其实我们肉眼是不大可以很直接的看出来的,尤其是视力不好的老人。但是,做农资时间长的人看到有红蜘蛛发生,是可以感觉到的。这个时候,如果我们给农户说你应该现在打红蜘蛛了,农民其实是不相信的,以为你是胡说的,或者以为你糊弄他让他多用药的,因为他肉眼看不到的嘛。而此时,如果我们拿一个放大镜,找到红蜘蛛给那些视力不太好的人看,让他们实实在在的看到红蜘蛛,然后他就会相信你了。等下一次,你再说什么的时候,他就会相信你。这就是说服力的建立。其实,你在这个地里只用这一次就可以了,他就相信你了,而不用一直用的。如果说你用了一次,说服他了,而下一次,你还需要用放大镜才可以说服他,那估计你平常的经营就太差劲了,别人如此的不相信你?

事实上我们清楚,有没有放大镜,做的时间长了我们都知道红蜘蛛最初出现了,但是农民不知道啊,所以我们需要借助放大镜去给农民讲解,让他们相信我们,而不是要依靠这个放大镜去解决一些什么实际的问题。我不知道这句话有多少人可以明白。

我这个人嘴笨,所以从小到大一直坚持的就是用事实证明,而不依靠自己的嘴去说,这就是一个用事实证明的很好例子。比你站到地里辛辛苦苦的,花费那么口水给他们讲解你地里现在有红蜘蛛了,你要提前预防,最后搞的农民根本就不相信你,而你会怪农民不听你的;其实,不是农民不听你的,而是你没有找到让他们相信你的办法而已。你想,是不是这样?

再举一个例子,有一次我和我们老东家的技术老师在一个零售店做技术讲座;有个农民提到一个病害,技术老师确定是根上的问题,一直给农民讲,是浇水多了,加上土埋的深了,所以根部往上的一节埋土里有腐烂了。老师讲了好多,农民都不愿意听了,更不要说相信他了。我看着实在不是那么一回事,然后直接让农民带着我们到他地里了,拿起来铁锨就挖树根,挖出来让技术老师当场讲解。这个时候农民就完全相信了。

我带技术老师去地里,他还有点不大愿意,说如果我们每到一个地方,每个病害都要每块地都去看的话,那效率多低啊!

我告诉技术老师我们根本不需要每块地都去,我们只需要抓住一两个典型,你用实际行动说服他们,让他们相信你真有技术,其他的人都不用去他们地里,他们也会相信你了。

其实,和用放大镜那个是一样的,你只需要完全说服他一次,下次他自然就会相信你了,不相信你,是因为你还没有完全说服他们,难道不是吗?

好多东西都是可以流程化的,我给那个购买放大镜的朋友说,去地里带着放大镜,如果要用的时候,一定多叫几个周围的农户一起看看,反正给一个人发现问题也是发现,多叫几个人一起也是发现,你在这个地里发现了问题,叫人多了其他人的地就不用去了嘛。这就是一个小型的农民会,难道不是吗?

为什么有些人下地效率特别高,而有些人下地效率就特别低,还感觉自己很忙,很累很不出成绩?答案就这里。

你下地是去解决一个人的问题了,而有些人下地是解决一个群体的问题了。依靠这个地里的问题当成案例,用来讲给更多的人。

所以,如果你下地的时候,遇到了典型的问题,并且你有十足的把握可以说的明白,还可以很好的解决了,一定要记得让这个农户多叫几个周边的农户一起过来听听,人到的多了你讲的更仔细认真。一天搞两次这样的问题说明,比你单个的解决十个农民的具体问题可能宣传力度更大。

好多人觉得这样做没有必要,或者说地里的好多问题都一样,根本就不需要一家一家的看;既然这样,那为什么不把他们集中到一起给他们展示呢?

反正都是做,为什么不多叫几个人呢?给一个人讲也是讲,给五个人讲也是讲,花费同样的精力,干嘛不给五个人去讲呢?

一定要记住,有些东西我们是用来解决具体问题的,而有些东西我们做了只是建立我们的说服力的,如果是为了建立说服力一定是在关键的点上下手,就那么一次,做好了就好了,做不好,那就继续做喽!

以上说的全部是废话,下面这句才是我想说的:

我们一定要避免陷入到一对一的问题解决当中,那样效率太慢;遇到问题一定要找到一个系统的问题解决方案,然后系统的讲解给N多人,然后你就会发现自己效率高了很多。

当前,好多经销商最大的困惑就是人员的问题,既然人员的问题不好解决,那么我们就把工作系统化和方案化,一对多化好了,你以为呢?

看不明白的可以在留言的地方提问,除了具体技术问题,能回答的今天我都会回答……

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标签:每天农资 经营 问题 解决 放大镜 系统 如何

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