这是一个老生常谈的话题了。
去年，好多模式都比较火，当时也聊了一些，好多事情基本上已经印证了当初我们的观点。今天重新来说这个事情，是因为一个朋友微信上的询问。而愿意再拿这个事情来说，主要是希望大家了解一下我们做某一个选择时的思路。不仅仅是连锁、电商这些，以后还会有更多。
一个朋友问我，当地有一个代理商搞一个运营平台，让他们加盟进去，要交不菲的加盟费，每个乡镇上选择两三家，捆绑到一块，一起打价格战，搞促销，去打击竞争对手，最后达到垄断的局面。（想垄断农资市场的人多了，目前除了政府，还真没有见到谁真正垄断了呢）。这个朋友问，到底要不要加入进去？
各位猫友，你们觉得是不是应该加入进去？
下面是我的观点：
首先，是不是加入某一个模式要看两个东西：
1、你加入后想要什么？换一句话来说你加入以后可以得到什么？
2、这个模式具备给你，你想的东西的能力和条件没有？（如果一开始你就感觉这个模式不靠谱，做的不踏实，就不如不干！）
我们必须要明白的一个道理是：
就算是同样的模式，也有人干的好的，也有人干的不好的。
干的好的那些人，基本上原来都干的很不错；干的不好的那些人都属于自己什么都不干，就想靠一个模式就把自己给成就了的。
有些模式再好，如果没有执行力是没有办法的。所以，我们要问自己另外一个问题：
自己有没有执行力？要加入的那个模式或者组织，有没有执行力？
其次，加入某个模式的加盟费，这个钱的数量对自己的门店有没有压力？换句话来说，这钱就算亏了，不要了，扔了，会不会影响到自己的生意。如果说，这个加盟费，赔了不要了，自己还可以保持一个好的心态做生意，也就是说不影响自己，我觉得可以尝试一下，多交一些学费还是不错的。你不在乎这点钱，你中间发现不对劲了说撤退就能撤退出来的时候，根本不需要多考虑，加入就行了，不行了再撤，大不了扔点钱进去交学费。但是，如果说，这个钱你交进去了，根本就无法抽身，那我还是建议你慎重的考虑考虑的，自己是不会被套进去。
最后，我想说的是，不要害怕那些一开始就气势汹汹的模式，很多时候他们只是虚张声势，用恐吓的方式，让你选择，你是要成为我的竞争对手，还是要成为我的伙伴，成为我的对手我搞死你，成为我的伙伴我，我也不知道能帮你做什么，哈哈。
我们的恐惧源于恐惧本身，除了让事情别的糟糕以外，并不能改变什么。
还有一点，我们要声明一下，任何一个模式的开始，都是需要打造几个样板的，如果，你确定你加入这个模式以后，被人家看好了，要把你当成样板去打造了，那啥也别说了，干呗。就算这个模式最后失败了，但是在做的过程中你会成长很多，也会得到很多。因为他们要把你打造成明星，会把很多资源倾斜给你。但是，你又要明白，一个班级里面，学习成绩好的，或者要当尖子生的总共就那么几个而已。能够被老师起重和记住的不会太多。所以，要问问自己，有没有可能成为那个样板的培养着？
如果你没有被选中成为样板，你就不要天天看人家样板做的好还是不好了。政府倾全国之力支持的深圳，你让我们邯郸去学习和追赶，那就是一个笑话。所以，还是要看自身的资源的。
说点其他的
其实，当前好多农资模式到最后，无非还是砸价和促销这些事情。以前说过，砸价是掠夺市场的一个手段，但是掠夺过去以后的后续服务和跟进很重要，如果你掠夺了市场而没有办法服务，不可持续，那做就没有多大意义了！
往往活动引诱来的就是那些喜欢参与活动的人，今天你搞活动我参与，明天别人搞活动我仍然参与。这些人没什么忠实度可言的。所以，我想说的是，如果你这次活动本身没有多大利润，并且还没可持续的服务能力，活动还是不要搞的好。如果说，你这个活动可以赚到一些利润，那搞就搞嘛。你说呢？
还有，天天盯着砸价没意思，不要一直盯着农资做农资了，做不久的嘛。
你以为懂几个病害，搞点便宜货就把生意给做好了？
答案是： NO!NO!NO!
