农资电商今年是真火，前几天猫哥写了一篇文章是《不谈电商，就不好意思说自己是干农资的了》，今天我凑凑猫哥的热闹，写一篇，农资电商是如何自己作死的。从我“三个人”自身创业经历开始说起。
我有的是钱，你给我搞促销，做宣传，搞路演，请几个跳脱衣舞的姑娘，摆几个擂台；找几个毛头小孩扫街去。记得，促销要搞的竞争对手不敢跟。毛头小孩的嗓门要洪亮亮，不能丢了咱们国家队的范！
作死之一：
开始：
三个人：我们要颠覆传统，要做大农业，要做就做第一，把滴滴打车搬到农村去，搞金融去，把保险带上，农产品销售马上上线。
结尾：
员工：老板，不好了，底下的网点造反了，要我们给贷款，让我们给物流，让我们给庄稼上保险，最最重要的是，他们还要我们帮他们把农产品给卖了啊！
想的太多，做的太少，最后自己把自己都忽悠了。还没有做起来就想着要干掉京东、淘宝的基本上属于没戏的主。
尤其是那些个张口说要为农民解决农产品销路的农资电商企业，我看你们三年以后怎么兑现你们吹过的牛逼！
请记住，不是每一个人都是马云！
作死二：
开始：
员工：老板，那些零售店嫌弃利润低不加盟我们？
三个人：零售店不加盟，就找小卖部加盟，小卖部不加盟就找村子里的闲人加盟。
员工：可是，老板，他们不懂农业技术啊？
三个人：他妈的，零售商有几个懂农业技术的？
结尾：
员工：老板，不好了，那个农民不按说明用药出问题已经闹到政府了。
员工：老板，不好了，那个农民肥料用晚了，苗不齐已经闹到农业局了
员工：老板，不好了，地里的草没死，苗全死了！
猫哥写过一篇文章，《农业技术就是一块遮羞布》；第一次看到的时候我就不太认可，虽然现在的零售商技术不太精，但是多少也是懂一些的，千万不要想着多少懂的那点没有用，一旦用上的时候，就晚了。当然，我后来明白了，猫哥的文章是为了让零售商更加的重视技术的学习，而不是完全凭经验做生意。可是人家电商，直接偶偶偶偶了！
作死三：
开始：
员工：不得了了，老板，我们的网点一天促销了一千万。
三个人：是吗？加大力度，一个网点最少搞三次以上。
结尾：
员工：不得了了，老板，农民把礼品用了，把产品全部给退回来了啊！
促销是一把双刃剑，要用好容易，想保持难。当电商一天把一年的产品都给卖掉的时候，正如猫哥说的“狂欢过后，如何收场？”
降低产品价格促销，等于是让利，大搞舞台路演增加推广人数属于成本，成本高了，利润低了，你们办事效率提高到哪儿了？
作死四：
开始：
三个人：我们要建一个大的平台，把所有厂家的产品都放上来，那样，想想整个农资市场都是我们的了，比我们现在不知道要大多少陪呢。
员工：老板，你真高明，整个农资市场都是我们的了！
结尾：
员工：老板，张三说我们的产品还没有他们销量大，不愿意和我们合作。
三个人：那就找李四去。
员工：李四自己已经建了一个大平台。
三个人：王五呢？
员工：王五已经投奔阿里巴巴了
……
农资企业做电商最作死的就是四了，都还没有建呢，就想着做大平台了，你也不想想你是不是第三方，既当裁判又当运动员，感情其他厂家都是傻子啊？还有一个，就目前来说，你永远不要高度的低估了中国人吃独食和羡慕嫉妒恨的心理，大家都在一个水平线上，你都还不如我呢，凭啥你能去做平台，我不能去做啊？这事，行业有先例了……
作死五：
开始：
员工：老板，电商张三已经被零售商反攻了，因为没有技术。
三个人：呵呵，不就是技术吗？给我找专家，什么农业院校的专家，土专家了越多越好。坐到网络上，远程诊断。
结尾：
农户听了专家的地里打出来问题了。
专家1、我当时说的是可能是。
专家2、我当时说的大概是。
专家3、我当时说的也许是
专家4、我当时直接说的就是不确定是。
专家5、……
农民，那他妈的就是我邻居晚上拿着烟头给我烧的，逗我玩呢，你们他妈的专家竟然给开了一千多的药，赔我……
望闻听切，一个图片加几句农户自己都不清楚的描述就可以远程把问题给解决了？你TM在说笑话吗？
最后
三个人：孙子，你过来，我们轰轰烈烈的搞的农资电商，怎么就死了呢？我们难道不是风口上的猪？
员工：老板，我也不知道啊。对了，老板，当时我们是因为什么做的电商？
三个人：因为张三搞了，所以咱们也搞
有多少企业会成为炮灰，不是因为他们做了电商，而是因为他们压根就不知道自己为什么做电商。很多搞农资电商的老板，自己都不用APP，不看猫哥的每天农资，什么都不知道就亲自上马去搞了，这我也是醉了啊！
（本文作者：三个人）
