周一群聊简报：农民选购农民的心理分析
(红灯60秒)有个疑问：决定农民高价购买史丹利、金正大的心里因素是什么（使用效果和价位与一般的产品本身并没有显著的差异）？
(四川～朱子彧)认为是名气，买大公司的农资心里有底气、踏实、农民觉得大公司万一出问题了公司负责任的可能性比较大。
（远方有多远）说那是因为农民真的不是很懂农药化肥，只要真懂了就不会买他们的，换我都不会去买那么贵的东西，我会按照各方面作物的需求来购买。
（逗逗）觉得是信任，信任这个经销商，才会选择他推荐的产品。
（ 农丰电动喷雾器）说服务与信任最重要，店的品牌大于厂家品牌。
（ 隅．榆）说是广告轰炸加上一些技术服务，毕竟央视的广告农民还是比较信任的。
关于这个问题我觉得以上诸位说的都在理，都是老百姓抉择的因素。可是大家是否想到通过心理因素的分析如何让农民选择你卖的农资呢？他们不懂所以会选择性信任，信广告、信经销商、信门店、信周边人的推荐......
他们不懂，可是你懂啊！你都不会买那么贵的东西，你都会按照作物的需求来购买，你为什么不用懂的心态来为农民服务呢？不卖给他们贵而不实用的东西，替他们按照作物需求推荐农资。谁这样做了，告诉我结果如何？
周二群聊简报：窜货到底是道德问题还是经营问题
1、农资人就是农资人，社会教育问题聊着聊着都变成了窜货问题。关于窜货，有人支持有人反对，支持的是因为利润驱使，反对者考虑的是渠道保护是道德节操。其实零售窜货也是一种倒逼方式，倒逼着经销商转变职能因为你对零售而言除了手握产品没有其他优势了，倒逼着厂家降低流通成本因为零售商不满足于原有的利润分配了。
2、看到一句关于农资赊欠的观点，（陕西铜川）说赊欠其实不是农资经营渠道的瓶颈，当你卖给农民农资的时候，也负责回收农产品，到时候真不知道农民欠你，还是你欠农民。这观点如何，同样是赊欠，多想想方法也许你就成了打白条的那个人了。
周三群聊简报：方法在哪？在行动里！
1、早上不到八点半（辽宁葫芦岛农资）都卖三个村子了，人家可是五点多就起床下乡卖货的。看到这里你有没有想过：同样面对竞争，同样生意难干，别人怎么做的，你又如何做的？没有办法你和群友聊聊找找方法啊！店里没人你走出去啊！如果只是一味的抱怨、找借口，等着一招制敌的好事，不被干死才怪。勤快——思维与行动都需要！
2、（禹州大田小李）担心田田圈的到来，因为人家统一门头，是游击队变正规军的节奏，农民进店买着放心，再加少许优惠，慢慢就厉害了。而自己这两年一直在打年龄差，然而正规高效才能在当地立脚。
我觉得小李的担忧正是自己的不足，因为自己没做，人家做了所以担忧。如果把这种担忧变成行动呢，把你的店铺搞的正规些，门头大气点，利润放低点，产品正规高效点。信不信你不抱人家腿一样可以立足，还少了哪天被踹的可能。
周四群聊简报：正视电商的时刻
1、被电商折腾这么久，试水的已经启程，没试水的也开始反思正视了。
（似水流年）认为电商就是在和批发商争夺包地户和大型的作物基地，打着让农民得到实惠的幌子顺便圈些资金！
（农资人）说电商不接地气就是死。
(隅．榆）觉得如果真正把价格降到合理的区间，链接更多客户才是真正的电商。
圈钱圈人、接地气、低价，还有什么？参考最近电商火热的局面大家还看到了什么，群里多聊聊呗！
2、（禹州大田小李）说了一段带脏话的农资链见解。厂家说：麻痹经销商要利润，要支持，还不提前备货； 经销商说：麻痹卖一点东西还卖多家； 零售说：经销商有他妈多黑，比我赚的都多，还问我要现钱，我他妈还赊账。 大家都说：干着真他妈累。
猛一看咱们这帮农资人都有同感，确实，真他妈累。可是咱们考虑过最终买单的那帮人了吗，考虑农户怎么想了吗？农户为什么不给你现款，为什么不进你门店，为什么不买你货.......找到这些问题的原因，解决一个是一个，比你整天唉声叹气抱怨迷茫要现实的多吧。
周六群聊简报：零售商你会做宣传方案吗
（阿水）通过和群友商讨做出的针对农户的示范宣传方案：
征集启事
为了促进农民增收，更好做好玉米良种及新型优质高效肥料.农药的示范推广，老山周明友化肥种子农药店特联合玉米种子，化肥，农药各渠道优秀厂商，在每村征集四位优秀合作人，共同做好示范推广工作：
1.单块田地在五亩或以上，排水良好，交通便捷，适宜观摩，能根据科学合理指导意见，及时配合施药，并能积极实时宣传主动推广农户均可报名。
2.示范田块选用指定种子，肥料，所有示范推广田块使用除草剂，杀虫剂，杀菌剂及相应叶面肥免费，但需能抽出时间，及时足量喷施相应农药
3.示范田块采用十米双行测产对比，针对示范田块，经实际测产可领取高产奖：一等奖1名，32英寸彩色液晶电视一台.二等奖两名，全自动电压力锅一台。三等奖三名，精美茶具一套。鼓励奖若干名，领取相应礼品。
4.示范推广田块由老山周明友全程技术指导，并不定期联合相应植保专家巡回检查，根据该田块病虫草情况，做出优秀处理方案，第一时间提供免费农药由该田块所有人签收，并喷施。
5.未尽事宜由双方友好协商，最终解释权归周明友农资店所有。
这个方案也许不是最完美的，但是人家做了，为了完成而做。我相信只要按着方案执行下去绝对会有意想不到的收获。我们大部分人都会犯一个错误：遇事想做的完美，但你首先得完成啊！再完美的想法没有完成他也仅仅是个想法。
周日群聊简报：什么是成功案例
（强农丰田）谁有小麦观摩会的成功案例，应该注意哪些问题？有哪些宣传办法可以分享下吗？
（逗逗）失败失败就成功了，会写案例的人不会开观摩会，会开观摩会的人写不出案例啊！
看到（逗逗）的回答我忍不住笑了，这不等于没说嘛。可仔细想想不无道理，我们需要方案，更需要去实践方案的可行性，完美的方案不都是通过一个个错误修正过来的吗？
以上就是上周农资电商交流群的群聊简报，原汁原味的内容还需要您亲自参与交流。来吧，加Q群 126315697大家一起聊聊，思维的碰撞产生的火花也许就照亮了整个农资行业。
这真是一个逗比的群，一个星期有这么多的好东西，群友们，你们可曾总结出来了？还是老圈儿我好吧？推送给你的朋友，是对我工作最大的支持哦……
