我们遇到问题了，我焦虑了好多天，然后周六那天下雨了，我问伙计们，周末都有事没有。伙计们说，没有。那好，周末我们闲聊一下。
前天郑州的天气是下雨的，我们聊了一个上午和一个下午。
开门见山，我告诉他们，我要去做一件事，我不知道如何下手了，你们说应该如何做。
比较头大的是，他们一如既往的说：你说咋做就咋做！
实话说，刚开始的时候听到这句话我有一种成就感，可是慢慢的当我发现我们走的越来越慢的时候，才发现这句话能害死我。
其实，我非常的不想再听到这句话。
那好吧，我现在最想要的是你们的脑子都转起来，然后和我一起把方案给整出来。
整方案，你们没有经验，不要紧，我们不按套路来，我们只说我们要做的事情的步骤。
大家不要紧张，不要严肃去对待，就当闲聊呢。
好，假如我们要去做一件事，我们首先要干什么？
是的，我们要知道我们应该做的第一步是什么。然后第二步，第三步，第四步。
好了，我们知道我们的起点在哪，又知道我们的终点了，还把中间的路程给规划出来了，哪就只有如何走路的问题了。
第一步如何能做到，第二步如何能做到？第三步如何能做到？
大家都说说。
好吧，我们说的都很好，那，我们从这些里面筛选一下，那些是我们可以做到的，那些是我们做不到的。
好，做不到的事情，我们是不是必须要做？如果不做会给我们产生什么后果？
那好，既然是必须做的，根据我们现在的条件还做不到的，怎么办？
解决不了这个问题我们这件事就不用去做了。
对，想办法做到，或者找到替代的路。那好，大家说说，就我们现在的这种情况，如何能做到或者替代了？
Ok，很感谢大家，我们的方案出来了。我们再看一遍，这些事情是不是我们真的都可以做的到？
是的，几乎每一个环节我们都可以做到了。我再问一下，如果我们把这个方案给一个人，不做任何说明，他们拿着这个方案能不能执行下去？
能执行下去就说明我们的方案是好的方案，执行不下去就说明我们的方案还不够细致。
是的，我们就是要把每一件事，每一个环节都具体到可执行上面去。
我们忽悠别人可以，但是自己不能把自己忽悠了，无论创新还是什么新模式，没有执行，没有人，或者根本就无法实现的方案是一点价值都没有的。
好吧，这真是一份农资行业的秘籍，这样，每个人一份，回去再考虑两天，然后我们再具体一下。先说好了，这个方案到时候就是我们的指导手册，任何一个新来的人，不用我们多说话，多解释，把方案给他，他就知道应该如何去做了，我们要做到这种程度的，你们费点心吧！
以上内容是我们讨论方案过程中的重点，事实上如果不是我这几天的焦虑和失眠，我是不会想到这一步的。然而，正是因为走到了这一步，我才发现，行动的重要性。
借着这个机会，我把做计划的这个任务也下派了下去，不管你想法多好，不管你认为重要不重要，对于你阶段性的工作总结必须拿出来，不要只在脑子里或者随便一张纸上了，大家专门拿出来一个时间段去讨论这个总结，我们不要害怕这种讨论浪费时间，总结是为了下次的计划，说白了就是画地图，没有地图走路时非常可怕的，我们到底浪费了多少时间和精力我们都不知道，结果还不一定是我们想去的地方。
做计划，其实，很多人都不去做计划，都感觉计划太难，自己不会做，实际上只有行动了，你才知道到底难不难，之所以难是因为事情还没有开始，就已经被吓唬住了。
如果你感觉做的事情难，不妨静下心来，像我们一样，理理，顺顺，切记，一定要理顺到可以执行的程度，也就是可以落地，而不是方向性的。
改变，很多人都说改变需要多大的勇气，改变需要面临多大的困难，其实不然，改变最主要的是，你先去做，只要去做，方法就能有，不做，永远没有方法。
正如，我的一个朋友，天天学习，这得经验，哪的秘籍，学到最后还是老样子，为什么啊？讲起来大道理一串串的，自己做的时候就糵了，因为不具备行动力。
当然，蛮干也是不行滴，要懂得去思考，蛮干的人会觉得思考太难了，而有知识的人会觉得行动太难了，归根结蒂，都是懒惰的错，归根结蒂都是没有去做的过，相信我：
只有行动才能解决问题！
不要自己先把自己给吓唬住。
