编者按：如今面对各种各样的一夜暴富或者一夜成名，人们越来越浮躁，一副急不可耐的样子，似乎只要自己动手就能马上成为千万亿万富翁，想个计划动辄上去就要上市，回过头来却不知道应该如何下手。造成了大事干不成小事不愿意干的状况。很多人开始出现了迷茫，痛苦，难耐。猫总结了，痛苦和难耐源于你对生活期望的过高了。生活本来就是平平常常的，有时候我们不妨抛弃远大的理想，着手眼下，一步一步的走，总有“一夜暴富”或者“一夜成名”的时候。到时候，你就会发现，原来“一夜暴富”或者“一夜成名”都是骗人的。今天猫给大家分享一篇文章，看看你能从里面看到什么东西。成功从来都不是无条件一撮而就的！
“没有广告，没有软文，也没有自媒体账号推送。没有功能介绍，没有配置参数，只有3张设计图。10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只土曼T-Watch智能手表，订单金额933.0302万元。
新兴的硬件极客公司土曼科技，不但借势三星发布智能手表的热点上位，更成功完成接近2万名种子客户的积累和品牌势能。这是中国首例“热门产品+封测价格+微信朋友圈传播”的极客营销。不经意间，蓝港在线董事长、土曼联合创始人王峰创下了微信朋友圈卖货的纪录。
数据显示，自9月5日王峰首次微信时间9:09吐槽三星开始，到第二天上午10：05追加预售4小时，加上团购订货量的50000只。土曼此次通过微信朋友圈卖出了73698只T-Watch，预售订单额为36775302元。按10条微信计算，平均每条微信等于367万元。”
这不是我写的，是最近一篇文章《10条微信卖出4万土曼创微信朋友圈电商记录》（点击阅读原文处可以阅读）的开篇原话。相信很多朋友看了都会很兴奋，同时想着怎么学着复制一把。不少朋友找我，咱能不能也学着销售一把，对此我只能叹气，你学不来的。
首先你不是王峰，同名的除外，但曾是金山副总裁，又创办蓝港游戏，如今转向手游，每月还有上千万流水，同时还玩起天使投资，投过多个项目，知名度比较高的真的就这么一个。他人脉资源丰富，微信好友多少咱不知道，他在微信朋友圈随便发一条内容，他微信上的金山系好友、合作投资者、整天盯着他想让他投资的创业者，还有it评论员、卖给他带宽服务器的idc们、拿过他们媒体投放费用的广告人以及各种跟他喝过酒被他喊过兄弟的会抓紧帮忙宣传，拿到他投资的各个项目人员会卖力转发，媒体记者们则会据此当做新闻报道。但，刘峰黄蜂各种峰们办不到。
这点相信朋友们都同意吧。你不知道多少次把公司的促销信息发到朋友圈了，没人转发不说，有些觉得烦的朋友还把你屏蔽了。人家是各种峰会的座上宾，各种媒体争相追逐聚焦的大腕和宠儿，而你，不是。他天天可以聚集一帮关注他的大v觥筹交错谈合作，而你经常喊请吃饭都约不到人；他可以随心所欲利用自己的偶像光环让一条微信信息在微信大师和各种汇聚集之下的屌丝帮助转发立即覆盖几十上百万微信好友，而你，微信上就那么两三百个好像都混得比你还好不太把你当回事的微信好友。说白了，这是他人脉丰富，业界口碑好的一次人脉资源变现，是混迹互联网圈十数年所积累的行业资源关系资源中一次不经意的再次变现而已，不信你再试试。
还有一点就是，产品有很大的眼球性，是热门的可穿戴设备。自打谷歌眼镜发布，jawbon手环发布以来，各种可穿戴产品已经引起广大it媒体和it评论员的关注，各类自媒体也推波助澜做了解读和报道，另外软硬件结合本身也是业界今年比较关注的议题。产品类别本身就具备一定的知名度和炒作性，具有相当的新闻价值，在it圈的微信活跃用户里他们早已烂熟，对它不需要多余的口碑宣传、宝贝详情页介绍和找各类垂直媒体送样机搞评测发布软文，另外，它还是国内第一个本土自行设计生产的可穿戴设备品牌，而你的产品产品早就不是国内第一了，甚至连县村的第一都不是，这是你无法克隆的。所以你不能说你在朋友圈发布几个服装设计图没几个赞，没人问哪里买，其实只是几个和你要好的朋友不好意思屏蔽你，纯粹打哈哈式敷衍。
嗯，你应该留意到了，是预售（我收到的邮件显示这批产品要11月份才寄出，最迟不会超过12月24日），不是实际销售，这也跟王峰自己已经具备超高的业界人气和行业名气能够做到振臂一呼有很大关系，行业内的朋友会冲着是他投资的项目产品少去理性审视和提防黑心卖家劣质产品一样地再三问询对比砍价。既然是预售，很多只是在后台留下了联系和订购信息，保不准会有一部分会反悔不买的，几千万的预售看起来只是一堆霞光四射的肥皂泡，戳一戳吹一吹，会化掉不少。
得道多助，失道寡助。有偶像光环投资人的荫罩卖力鼓吹，一帮围着他崇拜佩服羡慕的圈内人士跟风下单购买一款具有新闻稀缺性眼球价值同时还没经过广大用户体验背书的产品，上百个微信公众号跟着发布预售火爆的这篇文章，这也是你无法复制的。你卖的是见怪不怪的鞋化妆品电器啥的，能像智能手表一样引起轰动？做梦去！
另外，有经验的朋友们应该都清楚，任何品牌第一次发布产品难免会有瑕疵硬伤，最近乐视产品的体验不尽如人意被诟病就是明证，远处说iphone1发布时使用也有点问题，土曼这个智能手表到时发布后肯定也少不了还有需要改进的空间，万一没处理好，说不定又是一次危机。不是诅咒它，而是想说，被鼓吹起来的案例背后，其实还有看不见的可能硬伤。
拿这个来说事，不是说我对土曼有仇，也不是说我以前想巴结王峰让他投资没成写出来泄泄恨，是想告诉大家，微信营销的案例很多，可以学习的地方很多，但不应该盲目模仿，看到几千万的数字案例即冲昏头脑忽略了要常规营销时所必须进行的如库存备货、销售预测、产品定位、竞争分析、传播渠道、推广频次、造势节奏、素材锻造、引爆点设置等要素的思考和准备，更不要相信那些投过微信，透过微营销可以一夜暴富的所谓神话！
话虽如此，这个案例可以学习的地方还是有的。借机上位，通过对三星智能的吐槽来引发悬念；快速响应，广大网友开始预订时，几个小时时间立即制作出预订网页；快速改进，发现预订网页没有支付时，又迅速调整；单点做到极致，不去微博喊话，不通过媒体发稿，不去打广告，不去买搜索引擎，就是专注做微信朋友圈，把朋友圈的力量做到极致；善于利用圈子的力量，找身边各种朋友为自己转发宣传，同时还玩了一把定制化，后期只有预订过的，只有邀请码的朋友才可以进行支付，给到已经预订的用户一种稀缺感，这是值得借鉴的。
顺便说个事，就是去做社会化营销之前，服务和产品一定要足够好。最近有个叫吉野家的说玩微信不错，4天给线下门店带去7000多个客人，被不明真相的朋友们鼓吹成又一个案例。但对我来说它吉野家玩得再好老子也不会去那个鬼地方消费。我09年初在南山科技园的吉野家店晚饭顺便喝柠檬茶时，杯子里飘出来的洗洁精残留夹杂汗臭的味道让我当场就吐了，仅此一次，我再也不去这家日本鬼子开的垃圾饭店吃饭。
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