宗申产业集团高级副总裁胡显源发言
在产品方面，一是引进意大利微耕机以及手扶拖拉机进行开发，以此新产品开拓新市场，抢占消费者心智，创造品牌形象；二是结合意大利巴贝锐公司技术专家建议，改进升级老产品应对竞争，改变过去宗申微耕机老产品与市场同质化现象，稳住老产品销量；三是与意大利巴贝锐公司建立联动开发机制，提升产品研发能力。在营销服务方面，一是聚焦空白网络拓展，在年底拓展有效网络100余家，提升网络覆盖率，建立渠道优势；二是调整优化了销售人员分管区域，重新制定销售人员业绩考核机制，实施一地一策策略，灵活多变适应不同区域的竞争环境，实现聚焦发力，精耕细作；三是针对前期反馈的售后服务存在问题，重新梳理售后服务流程，逐步提高售后服务能力。四是夯实了营销服务基础管理，并通过各项机制的落实，充分反馈出了市场问题以利公司快速整改打造品牌美誉度。在供应链方面，一是优化配套体系，引入体系内摩托车发动机业务以及竞争对手的供应商；针对特殊要求零部件引入汽车零配件供应商；针对季节性因素，引入空调家电供应商，使其与高/中/低产品结构相匹配，旺季零部件供货缺口相补充，实现产品的“性价比”；二是借助宗申动力制造平台，引用意大利巴贝锐公司质量控制手段，构建质量控制能力及快速追溯能力。同时，陈海总经理又从积极发展差异化产品、加强市场渠道管控与网络拓展、打造精益供应链、提升质量控制能力四个方面阐述了2014年公司的工作部署。
宗申巴贝锐公司董事长发言
