2015年，巨明面对各种不利因素，特别是农机市场整体下滑的影响，继续保持了良好的发展形势，产品市场占有率大幅提升，市场覆盖面继续扩大，产品产销量、经济效益均达到了历史最好水平，收获机械稳居全国市场前三位，特别是玉米机，多款产品引领农机市场，成为市场的优势品牌、明星品牌。
对于2016年的巨明集团奋斗目标，崔守波信心十足，表示一定会通过努力，赢得十三五 “开门红”。2016年，巨明继续推出6公斤以上喂入量小麦机，优越的性能和作业效果仍将助力巨明小麦机在市场上开疆拓土；而玉米机市场，主要挑战是消化库存，也是比较艰难的一年，加上国三发动机带来的诸多不确定因素，发展面临挑战，但是巨明已经做好准备，成立多个课题小组，全部配备国三发动机，加快产品升级换代，领先市场。开发的一行到七行玉米收获机，履带式玉米机，玉米籽粒机，茎穗兼收玉米青贮机，玉米收获秸杆打捆机等，将更加适合不同区域市场需求和不同用户需要。
巨明明年的一大亮点是：借助实力央企，与国外知名拖拉机企业合作，进军动力机械--大马力拖拉机，这将使巨明实现从单一收获机械制造企业向农业全程机械化制造企业的转变。这也是巨明与中农发合作后，发展规划的一项举措。
巨明集团董事长云经才出席经销商年会，并做了“适应引领巨明新常态 构建巨明红农机大品牌”重要讲话。云经才说，中农发集团对巨明实施战略并购重组，率先在农机行业实施混合所有制改革，为巨明发展注入了新的活力。云经才表示，合作之后，巨明将实现五大转变：在战略发展上，将积极向农业全程机械化整体解决方案提供商转变；技术研发上，公司将积极向以自主研发为主，加大引进新技术、合作研发转变；市场营销上，公司将积极向社会化营销与电子商务平台营销相结合的新商业模式转变；生产制造上，公司将积极向依靠自动化、智能化设备的智慧制造转变；企业管理上，公司将积极向基础管理、生产组织、市场营销全面信息化转变。
云经才向经销商朋友们在合作打造“巨明红”农机大品牌的事业征程中提出一些期待：一是增强与巨明合作的信心，二是继续抢占提高市场占有率，三是及时反馈市场需求的新变化，四是积极主动适应巨明管理新要求。
巨明副总经理高涛在经销商务年会做营销政策解读和运营计划说明，2016年巨明将全力在产品、渠道、促销、服务方面做好工作，将继续采用差异化生产、差异化销售的模式，重点培育有影响力的标杆经销商；鼓励有资金实力、有客户资源的经销单位，实行区域代理制；适时开展切实可行的优惠促销活动，让利于经销单位、让利于用户；继续对市场推行四位一体营销服务模式，用服务创造品牌，用服务促进销售，实现厂、商之间共同发挥各自优势资源，真诚合作，实现跨越提升。
